France
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STER
- SIREN
- 498 711 837 498711837
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 498 711 837 00019 49871183700019
- NUMÉRO DE TVA
- FR54498711837 FR54498711837
- DATE DE CREATION
- 28 juin 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation - 4322B 4322B - Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- RTE DE MONTRIEUX ZA DE MAUPAS, 41220 DHUIZON RTE DE MONTRIEUX ZA DE MAUPAS, 41220 DHUIZON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Noms commerciaux
- STER STER
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2010 31/12/2010
- Statut RNE
- Radiée le 31 décembre 2010 31/12/2010
Contacter STER
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation dans le Loir-et-Cher
Établissements
-
-
STER - 41220
Ancien établissement du 01 juin 2007 au 31 décembre 2010
- SIRET
- 49871183700019 49871183700019
- Activité
- Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation - 4322B
- Adresse
- RTE DE MONTRIEUX ZA DE MAUPAS, 41220 DHUIZON
-
Dirigeants de STER
-
-
Nicolas CARPENTIER
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 13 mars 2010 au 31 décembre 2010
-
Nicolas CARPENTIER
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 31 juillet 2007 au 13 mars 2010
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires63600,00
-
Résultats net-7407,00
-
Marge brute20322,00
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Résultats d'exploitation-6849,00
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Ebitda-6552,00
-
Dettes + 1 an25319,00
-
BFR-28,00
-
Trésorerie5597,00
-
Endettement25319,00
-
Taux de profitabilité-0,12
-
Rentabilité127.55 %
Comptes de STER
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de STER
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION
-
COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
DISSOLUTION
-
Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de STER
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de STER
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Entreprise liée
-
CFC
Cité 1 fois en 2007
- SIREN 480548890 480548890
-
Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Procédures collectives
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Nicolas CARPENTIER
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : CARPENTIER Nicolas
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de STER
3 événements depuis 2007
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vendredi 13 mars 2010
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Nicolas CARPENTIER est promue liquidateur.
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Nicolas CARPENTIER démissionne de son poste de gérant.
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lundi 31 juillet 2007
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Nicolas CARPENTIER assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la climatisation - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial de la climatisation, estimé à 200 milliards de dollars en 2024. Elle explore les dynamiques d'exportations et d'importations, la dépendance des marchés occidentaux aux puissances industrielles asiatiques, et la croissance du marché français malgré une production nationale en baisse. Voir un exemple
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Le marché du chauffage - France
Cette étude dépeint un panorama complet du marché du chauffage en France : évolution des habitudes de consommation, poids stratégique du chauffage dans les dépenses énergétiques, transition vers des solutions plus performantes et respectueuses de l'environnement, dynamiques géographiques et concurrentielles, rôle des aides publiques, innovations des industriels, et perspectives de croissance. Un document essentiel pour comprendre les enjeux d'un marché en pleine transformation, tiré par la transition écologique et les évolutions technologiques. Voir un exemple
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Le marché des pompes à chaleur - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché en plein essor des pompes à chaleur : croissance mondiale, leadership du marché français, utilisation croissante dans les logements et bureaux, préoccupations écologiques, hausse des prix de l'énergie, dépendance aux politiques publiques, innovations en matière de connectivité et d'intelligence.. Voir un exemple
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