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08 janvier 2013
30 juin 2004
NC
3 518 sociétés exercent la même activité que STEPHANE en Ille-et-Vilaine (35).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Ille-et-Vilaine (35).
STEPHANE - 35000
Siège social depuis le 28 mai 2004 (22 ans)
STEPHANE - 94210
Ancien établissement du 01 avril 2001 au 31 mars 2004
Né en 1976 (49 ans)
Gérant non associé Depuis le 10 janvier 2013 (13 ans)
Né en 1976 (50 ans)
Gérant non associé Depuis le 10 janvier 2013 (13 ans)
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Gérant Du 20 juillet 2004 au 10 janvier 2013
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 20 juillet 2004 au 10 janvier 2013
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 juillet 2004 au 20 juillet 2004
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 juillet 2004 au 20 juillet 2004
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Gérant Du 04 mai 2004 au 06 juillet 2004
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 04 mai 2004 au 06 juillet 2004
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAgrément de nouveaux associés - *article 7 - *PA M STEPHANE ROULIN AU PROFIT DE LA SOCIETE SC FVA
dépôt d'un acte de cession de parts sociales. - intervenue entre M. Stéphane DHELLIN, M. Stéphane ROULIN et la société SC F.V.A, cédants, au profit de la SARL MG FACTORY, cessionnaire. - Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s) - Art 7 et 12
dépôt d'un acte de cession de parts sociales. - intervenue entre M. Stéphane DHELLIN, M. Stéphane ROULIN et la société SC F.V.A, cédants, au profit de la SARL MG FACTORY, cessionnaire. - Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s) - Art 7 et 12
Divers - Augmentation du capital social - (articles 5 et 7)
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant non associé : METAIRIE Florent en fonction le 08 Janvier 2013 Gérant non associé : GENDRIN Philippe en fonction le 08 Janvier 2013
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2013
Dirigeants : Florent METAIRIE , Philippe GENDRIN
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Dirigeant : Stéphane ROULIN
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Demande totalement rejetée Marque non en vigueur
Classes :
mercredi 10 janvier 2013
Philippe GENDRIN et Florent METAIRIE accèdent au poste de gérant non associé.
Stephane DHELLIN et Stephane ROULIN quittent leurs fonctions de gérant.
lundi 20 juillet 2004
Stephane DHELLIN et Stephane ROULIN renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Stephane ROULIN et Stephane DHELLIN accèdent au poste de gérant.
lundi 06 juillet 2004
Stephane ROULIN et Stephane DHELLIN assument maintenant la fonction de co-gérant.
Stephane DHELLIN et Stephane ROULIN renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 04 mai 2004
Stephane DHELLIN et Stephane ROULIN assument maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de STEPHANE depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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