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06 juin 2003
STEF PARADOUX - 75011
Siège social depuis le 01 septembre 2025
STEF PARADOUX - 75020
Ancien établissement du 28 octobre 2022 au 01 septembre 2025
STEF PARADOUX - 75018
Ancien établissement du 24 avril 2003 au 28 octobre 2022
Né en 1969 (57 ans)
Gérant Depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
Né en 1969 (57 ans)
Associé Depuis le 21 avril 2023 (3 ans)
Née en 1939 (87 ans)
Associé Depuis le 21 avril 2023 (3 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social - Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
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STEFISA PARADOUX Sociéte Civile au capital de 300 010 euros Siège social : 61 Rue MONTCALM, 75018 PARIS 448 702 233 RCS Paris Avis de modifications Aux termes de lAGE en date du 28 octobre 2022, les associés ont décidé de transférer le siège social à 67, Rue Saint Blaise, 75020 Paris et de modifier la dénomination sociale pour adopter : STEF PARADOUX. Les articles 3 et 4 des statuts sont modifiés en conséquence. Mention sera portée au RCS de Paris.
STEFISA PARADOUX Sociéte Civile au capital de 300 010 euros Siège social : 61 Rue MONTCALM, 75018 PARIS 448 702 233 RCS Paris Avis de modifications Aux termes de lAGE en date du 28 octobre 2022, les associés ont décidé de transférer le siège social à 67, Rue Saint Blaise, 75020 Paris et de modifier la dénomination sociale pour adopter : STEF PARADOUX. Les articles 3 et 4 des statuts sont modifiés en conséquence. Mention sera portée au RCS de Paris.
Modification du Gérant Cohen, Stephane
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Raphaël PAOLINI
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
jeudi 21 avril 2023
Stephane COHEN et Régine LEW sont promus au statut d'associé.
mardi 19 janvier 2005
Stephane COHEN assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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