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France
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SQUARE GAMES - 31700
Siège social depuis le 20 novembre 2025
SQUARE GAMES - 31200
Ancien établissement du 22 avril 2025 au 20 novembre 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Dénomination : SQUARE GAMES. Par acte SSP du 22/04/2025, il a eté constitué une SAS ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : SQUARE GAMES Objet social : Lexploitation de salles de jeux et de loisirs, Et à titre accessoire la vente sur place ou à emporter de boissons non alcoolisées et snacks Siège social : 12 impasse Sappho 31200 Toulouse. Capital : 100000 Durée : 99 ans Président : RPSUB, SARL à associé unique, au capital de 10000 , ayant son siège social 12 impasse Sappho 31200 Toulouse, 749 823 795 RCS de Toulouse Directeurs Généraux : JOY, SAS au capital de 2000 , ayant son siège social 30 chemin de Bessayre 31240 Saint-Jean, 931 967 624 RCS de Toulouse et ; MexAR, SASU au capital de 2000 , ayant son siège social 1 rue de la clé des champs 31450 Pompertuzat, 931 655 278 RCS de Toulouse et ; AUMANAMI, SAS au capital de 2000 , ayant son siège social 3 rue Albert Camus, villa 4, 31520 Ramonville-Saint-Agne, 931 535 637 RCS de Toulouse Admission aux assemblées et droits de votes : Tout associé peut participer aux assemblées par lui-même ou par le mandataire de son choix. Chaque action donne droit à une voix. Clause dagrément : Les cessions dactions, autres que celles entre associés, sont soumises à lagrément préalable des associés Immatriculation au RCS de Toulouse
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois en 2025
Dirigeant : Rémy PIOTROWSKA
Cité 3 fois en 2025
Dirigeant : Matthieu PALEVODY
Cité 3 fois en 2025
Dirigeant : Nicolas PAYA
Cité 3 fois en 2025
Dirigeant : David PICHOT
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Christophe LE PAPE , Alain DI CRESCENZO , Chantal VELLAS , Philippe SAINT-PIERRE , Alain VIOLTON et 29 autres
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des escape games en France : la croissance post-Covid, l'essor des formats hybrides, la concentration géographique des enseignes, l'accessibilité tarifaire, et l'évolution des préférences du public. Le rapport met en lumière les stratégies d'expansion et de professionnalisation du secteur, ainsi que les opportunités de développement dans des lieux atypiques et des zones sous-équipées. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des événements sportifs en France : croissance cyclique, importance des Grands Événements Sportifs Internationaux, impact sur l'économie, évolution de la pratique sportive des Français, rôle du numérique, importance de l'hospitalité premium, développement des infrastructures sportives.. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial des parcs d'attractions en pleine croissance, avec une prévision de 91.13 milliards de dollars d'ici 2030. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du mariage, un secteur en forte croissance à l'échelle mondiale, mais qui ralentit en France. Elle explore les dépenses liées aux mariages, les tendances de consommation, l'impact de l'inflation sur les budgets, la baisse du nombre de mariages depuis 2004, ainsi que les acteurs clés du marché comme les créateurs de robes de mariés, les traiteurs, et les lieux d'exception. Voir un exemple
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