France
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SPECIAL AUTOMATIC
- SIREN
- 321 054 504 321054504
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 321 054 504 00022 32105450400022
- NUMÉRO DE TVA
- FR84321054504 FR84321054504
- DATE DE CREATION
- 22 avril 1981
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z 9329Z - Autres activités récréatives et de loisirs
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 270 CHEMIN DES TRAVERSES, 07200 LACHAPELLE-SOUS-AUBENAS 270 CHEMIN DES TRAVERSES, 07200 LACHAPELLE-SOUS-AUBENAS
- DIRIGEANTS
- Benjamin DUPLAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- LOCATION DE JEUX AUTOMATIQUES ET DISTRIBUTEURS (*) EXPLOITANT DE JEUX D'ADRESSE ET DE HASARD A TITRE AMBULANT (**) LOCATION DE JEUX AUTOMATIQUES ET DISTRIBUTEURS (*) EXPLOITANT DE JEUX D'ADRESSE ET DE HASARD A TITRE AMBULANT (**)
- Capital social
- 280000,00 € 280000,00
- Noms commerciaux
- SAFF - AMUSEMENT SAFF - AMUSEMENT
- Statut RCS
- Inscrite le 22 avril 1981 22/04/1981
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 1981 01/01/1981
- Statut RNE
- Inscrite le 22 avril 1981 22/04/1981
Contacter SPECIAL AUTOMATIC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres activités récréatives et de loisirs dans l'Ardèche
Établissements
-
-
SAFF - AMUSEMENT - 07200
Siège social depuis le 28 janvier 2015 (11 ans)
- SIRET
- 32105450400022 32105450400022
- Activité
- Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z
-
-
-
SPECIAL AUTOMATIC - 07200
Ancien établissement du 01 janvier 1981 au 28 janvier 2015
- SIRET
- 32105450400014 32105450400014
- Activité
- Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z
- Adresse
- 6 CHEMIN DE MALAGRATTE ZI, 07200 AUBENAS
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Dirigeants de SPECIAL AUTOMATIC
-
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Benjamin DUPLAN
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 03 avril 2007 (19 ans)
-
-
-
Observation de conformité Patrick DUPLAN
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 mars 2007 au 03 avril 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net145900,00115100,0027 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an960900,00742500,0030 %
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BFR479900,00155600,00209 %
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Trésorerie030700,00-100 %
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Endettement985100,00754900,0031 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité25.97 %25.93 %1 %
Comptes de SPECIAL AUTOMATIC
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation71,76 %60,52 %58,00 %
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Endettement32,63 %52,85 %55,26 %
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Fonds de roulement4484 EU1988 EU-5177 EU
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Evolution de l'activité110,00 %97,03 %30,94 %
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Taux de VA25,65 %43,95 %34,18 %
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Rentabilité d'exploitation9,40 %27,52 %16,39 %
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Rentabilité nette finale0,04 %0,45 %3,97 %
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Capacité d'autofinancement18,88 %24,52 %23,73 %
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Rentabilité financière0,04 %0,43 %3,78 %
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Coûts du travail14,42 %14,88 %14,90 %
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Capacité de remboursement1,65 ans2,26 ans2,45 ans
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Coût de la dette3,28 %2,67 %7,52 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,99 %1,33 %2,12 %
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Poids du BFR global5,83 jours-9,03 jours-17,11 jours
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Poids des stocks22,50 jours28,77 jours29,07 jours
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Délai clients4,26 jours6,79 jours14,80 jours
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Délai Fournisseurs2,99 jours26,32 jours13,27 jours
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Liquidité immédiate3,77 jours13,67 jours5,43 jours
Documents de SPECIAL AUTOMATIC
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Augmentation du capital social
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social Transfert siège social et établissement principal
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Acte
Donation
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la durée de la personne morale
-
Statuts mis à jour - Acte notarié
Divers Divers Divers Divers
Annonces légales de SPECIAL AUTOMATIC
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital. [280000.0 EUR]
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Annonce JAL - Modification du Capital social
SPECIAL AUTOMATIC SARL au capital de 100 000 porté à 280 000 Siege social : 270 CHEMIN DES TRAVERSES, 07200 LACHAPELLE SOUS AUBENAS 321 054 504 RCS AUBENAS LAGE réunie en date du 23/05/2023 a décidé daugmenter le capital social de 180 000 par lincorporation directe de réserves au capital, ce qui rend nécessaire la publication des mentions ci-après relatées. ARTICLE 7 - CAPITAL SOCIAL Ancienne mention : Le capital social est fixé à 100 000 Nouvelle mention : Le capital social est fixé à 280 000 Pour avis La Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Adjonction du nom commercial.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. Nouveau siège. [100000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SPECIAL AUTOMATIC
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de SPECIAL AUTOMATIC
4 événements depuis 2004
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lundi 03 avril 2007
-
Benjamin DUPLAN prend le relais de DUPLAN en tant que gérant.
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Benjamin DUPLAN, succèdent à DUPLAN et Patrick DUPLAN en tant que gérant.
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lundi 20 mars 2007
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Patrick DUPLAN accède au poste de gérant.
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lundi 27 juillet 2004
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DUPLAN assume maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de SPECIAL AUTOMATIC depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des escape games - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des escape games en France : la croissance post-Covid, l'essor des formats hybrides, la concentration géographique des enseignes, l'accessibilité tarifaire, et l'évolution des préférences du public. Le rapport met en lumière les stratégies d'expansion et de professionnalisation du secteur, ainsi que les opportunités de développement dans des lieux atypiques et des zones sous-équipées. Voir un exemple
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Le marché de l'organisation d'événements sportifs - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des événements sportifs en France : croissance cyclique, importance des Grands Événements Sportifs Internationaux, impact sur l'économie, évolution de la pratique sportive des Français, rôle du numérique, importance de l'hospitalité premium, développement des infrastructures sportives.. Voir un exemple
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Le marché des parcs d'attraction - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial des parcs d'attractions en pleine croissance, avec une prévision de 91.13 milliards de dollars d'ici 2030. Voir un exemple
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Le marché du mariage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du mariage, un secteur en forte croissance à l'échelle mondiale, mais qui ralentit en France. Elle explore les dépenses liées aux mariages, les tendances de consommation, l'impact de l'inflation sur les budgets, la baisse du nombre de mariages depuis 2004, ainsi que les acteurs clés du marché comme les créateurs de robes de mariés, les traiteurs, et les lieux d'exception. Voir un exemple
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