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France
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BELLA TOURNEFORTE - 06420
Siège social depuis le 01 juillet 2020 (6 ans)
SPEB06 - 06200
Ancien établissement du 10 mars 2017 au 01 juillet 2020
SPEB06 - 06100
Ancien établissement du 01 novembre 2014 au 10 mars 2017
Né en 1981 (45 ans)
Gérant depuis le 18 novembre 2014 (11 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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SPEB06 Sociéte à responsabilité limitée à associé unique Au capital de 1 000 euros Siège social ancien : 268 impasse Curnia, 06420 TOURNEFORT RCS NICE n° 807 678 552 AVIS Aux termes dune décision de lassocié unique en date du 7 juin 2026, il a été décidé : de transférer le siège social de la Société du 268 impasse Curnia, 06420 TOURNEFORT au 43 chemin du Vieux Village, 06420 TOURNEFORT, à compter du 7 juin 2026 ; de modifier lobjet social afin dajouter notamment les activités de restauration, Restaurant, pizzeria, petite restauration, snack, buvette, vente de plats et boissons à consommer sur place, à emporter ou en livraison, lactivité de bâtiment étant maintenue à titre secondaire ; dadopter le nom commercial et/ou lenseigne « BELLA TOURNEFORTE ». Les articles 2, 3 et 5 des statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera faite au RCS de NICE. Pour avis, La gérance
SPEB06 Sociéte à responsabilité limitée à associé unique Au capital de 1 000 euros Siège social ancien : 268 impasse Curnia, 06420 TOURNEFORT RCS NICE n° 807 678 552 AVIS Aux termes dune décision de lassocié unique en date du 7 juin 2026, il a été décidé : de transférer le siège social de la Société du 268 impasse Curnia, 06420 TOURNEFORT au 43 chemin du Vieux Village, 06420 TOURNEFORT, à compter du 7 juin 2026 ; de modifier lobjet social afin dajouter notamment les activités de restauration, Restaurant, pizzeria, petite restauration, snack, buvette, vente de plats et boissons à consommer sur place, à emporter ou en livraison, lactivité de bâtiment étant maintenue à titre secondaire ; dadopter le nom commercial et/ou lenseigne « BELLA TOURNEFORTE ». Les articles 2, 3 et 5 des statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera faite au RCS de NICE. Pour avis, La gérance
SPEB06 Sociéte à responsabilité limitée à associé unique Au capital de 1 000 euros Siège social ancien : 268 impasse Curnia, 06420 TOURNEFORT RCS NICE n° 807 678 552 AVIS Aux termes dune décision de lassocié unique en date du 7 juin 2026, il a été décidé : de transférer le siège social de la Société du 268 impasse Curnia, 06420 TOURNEFORT au 43 chemin du Vieux Village, 06420 TOURNEFORT, à compter du 7 juin 2026 ; de modifier lobjet social afin dajouter notamment les activités de restauration, Restaurant, pizzeria, petite restauration, snack, buvette, vente de plats et boissons à consommer sur place, à emporter ou en livraison, lactivité de bâtiment étant maintenue à titre secondaire ; dadopter le nom commercial et/ou lenseigne « BELLA TOURNEFORTE ». Les articles 2, 3 et 5 des statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera faite au RCS de NICE. Pour avis, La gérance
SPEB06 SARLU, au capital de 1000 Siège : 34 AVENUE HENRI MATISSE 06200 NICE RCS : Nice 807678552 Aux termes dune decision de lassocié unique en date du 01/07/2020, Le siège social a été transféré au 268 impasse Curnia 06420 TOURNEFORT et ce à compter du 01/07/2020. Formalités au RCS de Nice. N514
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
lundi 18 novembre 2014
Christophe BEOLOR assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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