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41 459 sociétés exercent la même activité que SOREFACS dans les Départements d'Outre-Mer (97).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans les Départements d'Outre-Mer (97).
SOREFACS - 97400
Siège social depuis le 26 juillet 2008 (17 ans)
SOREFACS - 97470
Ancien établissement du 29 novembre 1993 au 26 juillet 2008
Né en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 22 juillet 2022 (3 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 16 juin 2009 au 30 juin 2009
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 16 juin 2009
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Projet de fusion
Divers
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Etude de Maîtres Olivier LE GOFF, Imrane OMARJEE, Ulrich QUINOT & Julien RAMONFAUR Notaires associes à SAINT-PIERRE (Réunion) 37, rue Auguste-Babet AVIS DE DISSOLUTION SANS LIQUIDATION Suivant acte reçu par Maître Imrane OMARJEE Notaire associé de la SELAS « LE GOFF, OMARJEE, QUINOT & RAMONFAUR Notaires associés », titulaire dun office notarial à la résidence de SAINT-PIERRE (Réunion) 37, rue Auguste-Babet, le 21 octobre 2022, enregistré à SAINT-PIERRE (97410), le 10 novembre 2022 sous les références 2022 N 01473, il a été constaté la fusion-absorbante entre : Société absorbante La société dénommée CORIM Société à responsabilité limitée au capital de 86 902,45 , dont le siège est à SAINT-DENIS (97400) 26, rue Jean-Chatel, identifiée au SIREN sous le numéro 384 128 989 et immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de SAINT-DENIS Société absorbée La société dénommée SOREFACS Société à responsabilité limitée au capital de 22 790,45 , dont le siège est à SAINT-DENIS (97400) 1 F, rue de la Guadeloupe ZAC Foucherolles, identifiée au SIREN sous le numéro 393 644 141 et immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de SAINT-DENIS Les titres de la société SOREFACS sont detenus en totalité par la société CORIM, par conséquent il est procédé à la dissolution de la société SOREFACS, à la transmission de ses éléments dactifs et de passif à la société CORIM, sans émission de parts nouvelles, ni augmentation de capital social de la société CORIM La fusion sera portée au Registre du commerce et des société de SAINT-DENIS (La Réunion) POUR AVIS, LE NOTAIRE 705078
Changement de dénomination, ancienne mention E.U.R.L. C.L.R., partant : CHANE-LAI (René), nouveau : AH-LINE (Johnny).
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2009 et 2022
Dirigeant : Johny AH LINE
Projet de fusion
Divers
Cité 1 fois en 2022
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2022
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2022
Dirigeant : Richard THIA KIME
Projet de fusion
jeudi 22 juillet 2022
Johnny AH LINE prend le relais de EURL CLR en tant que gérant.
Johnny AH LINE succède à EURL CLR en tant que gérant.
lundi 30 juin 2009
EURL CLR assume maintenant la fonction de gérant.
Johnny AH LINE renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 16 juin 2009
Johnny AH LINE accède au poste d'associé-gérant.
Rene CHANE LAI quitte ses fonctions de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Rene CHANE LAI accède au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de SOREFACS depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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