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SOREDIS - 57480
Ancien établissement du 01 avril 1985 au 31 mars 2011
SOREDIS - 14120
Ancien établissement du 20 juillet 2009 au 31 mars 2011
Né en 1951 (75 ans)
Ancien Directeur général Du 27 janvier 2009 au 25 septembre 2010
Né en 1953 (73 ans)
Ancien Président Du 19 janvier 2005 au 27 janvier 2009
Née en 1954 (72 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 27 janvier 2009
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 27 janvier 2009
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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DISSOLUTION
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
DEPART DU DIRECTEUR GENERAL
TRANSFERT DU SIEGE A MONDEVILLE (14120), ROUTE DE PARIS
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Président : BOMEDIS (SAS) Commissaire aux comptes titulaire : SOLOGEST AUDIT (SARL) Commissaire aux comptes suppléant : SONDAG Yves
Président : BOMEDIS (SAS) Directeur général : ORIVEL Patrick Georges Marie Commissaire aux comptes titulaire : SOLOGEST AUDIT (SARL) Commissaire aux comptes suppléant : SONDAG Yves
Ancien président : GRIFFON (Roland), nouveau président : SAS BOMEDIS représentée par COLOMEDA (Alain), nouveau directeur général : ORIVEL (Patrick, Georges, Marie).
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2009 et 2011
Dirigeants : Concettina SCHULER , FORVIS MAZARS SA , Franck KENNERKNECHT , François-Yves COLLOT , Didier BAILLY et 2 autres
DISSOLUTION
DEPART DU DIRECTEUR GENERAL
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Cité 2 fois en 1995
Dirigeant : Francois RAINAUT
Cité 2 fois entre 2008 et 2009
TRANSFERT DU SIEGE A MONDEVILLE (14120), ROUTE DE PARIS
Cité 1 fois en 2005
Cité 1 fois en 2002
Cité 1 fois en 2002
Dirigeants : Frédéric TRAPP , Bénédicte MAURICE , Camille MAJEK , Michaël CRISTIANO
Du 09 mai 2011 au 09 mai 2011
vendredi 25 septembre 2010
Patrick ORIVEL démissionne de la fonction de directeur général.
BOMEDIS prend le relais de BOMEDIS SAS en tant que président.
BOMEDIS succède à BOMEDIS SAS en tant que président.
lundi 25 août 2009
BOMEDIS SAS prend le relais de SAS BOMEDIS en tant que président.
BOMEDIS SAS succède à SAS BOMEDIS en tant que président.
lundi 27 janvier 2009
Patrick ORIVEL accède au poste de directeur général.
Philippe GRIFFON et Francine GRIFFON quittent leurs fonctions d'administrateur.
SAS BOMEDIS succède à Roland GRIFFON en tant que président.
Roland GRIFFON cède sa place de président à SAS BOMEDIS.
mardi 19 janvier 2005
Roland GRIFFON accède au poste de président.
Philippe GRIFFON et Francine GRIFFON sont promus administrateur.
11 événements ont marqué le parcours de SOREDIS depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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