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STOP-HT - 67310
Siège social depuis le 11 mars 2024 (2 ans)
STOP-HT - 10150
Ancien établissement du 02 janvier 2024 au 11 mars 2024
Né en 1985 (41 ans)
Gérant depuis le 29 février 2024 (2 ans)
Né en 1985 (40 ans)
Gérant depuis le 05 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1966 (60 ans)
Gérant depuis le 05 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1985 (40 ans)
Gérant depuis le 05 janvier 2024 (2 ans)
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TRANSFERT DU SIÈGE SOCIAL SOLUTIONS TECHNIQUES DES OPERATIONS POSTES SARL au capital de 6.000 sise 4 rue Jeanne dArc 10150 CRENEY PRES TROYES 982478950 RCS de TROYES Par décision des associes du 11/03/2024, il a été décidé de transférer le siège social au 13A rue des Trois Fontaines 67310 COSSWILLER. Radiation au RCS de TROYES et ré-immatriculation au RCS de SAVERNE.
SOLUTIONS TECHNIQUES DES OPERATIONS POSTES SARL au capital de 6.000 Siège : 4 rue Jeanne dArc 10150 CRENEY PRES TROYES 982 478 950 RCS de TROYES Par decision du 11/03/2024, les associés ont transféré le siège social au 13A rue des Trois Fontaines à COSSWILLER (67310). Les statuts ont été modifiés en conséquence. Gérants : M. BORNERT Jean-Michel (13A rue des Trois Fontaines, 67310 COSSWILLER), M. LOPEZ Teddy (4 rue Jeanne dArc, 10150 CRENEY PRES TROYES), M.Manuel MALAFAIA (1B rue Alaguiraude, 10180 SAINT LYE), M.BEATI Damien (8 rue des Aubépines, 10150 CRENEY PRES TROYES). La Société qui est immatriculée au RCS de Troyes sous le numéro 982 478 950 fera lobjet dune nouvelle immatriculation au RCS de Saverne.
MODIFICATION DU CAPITAL SOLUTIONS TECHNIQUES DES OPERATIONS POSTES SARL au capital de 4.500 sise 4 rue Jeanne dArc 10150 CRENEY PRES TROYES 982478950 RCS de TROYES Par décisions unanimes des associes en date du 13/02/2024, le capital social a été augmenté de 1 500 euros par apport en numéraire pour être porté à 6 000 euros. A été nommé gérant, à effet du même jour, Pour une durée indéterminée, M. Damien BEATI (demeurant 8 rue des Aubépines - 10150 CRENEY PRES TROYES). Les statuts ont été modifiés en conséquence. Mention en sera faite au RCS de Troyes. Pour avis,
MODIFICATION DU CAPITAL SOLUTIONS TECHNIQUES DES OPERATIONS POSTES SARL au capital de 4.500 sise 4 rue Jeanne dArc 10150 CRENEY PRES TROYES 982478950 RCS de TROYES Par décisions unanimes des associes en date du 13/02/2024, le capital social a été augmenté de 1 500 euros par apport en numéraire pour être porté à 6 000 euros. A été nommé gérant, à effet du même jour, Pour une durée indéterminée, M. Damien BEATI (demeurant 8 rue des Aubépines - 10150 CRENEY PRES TROYES). Les statuts ont été modifiés en conséquence. Mention en sera faite au RCS de Troyes. Pour avis,
CONSTITUTION Par acte SSP du 13/12/2023 il a éte constitué une SARL dénommée : SOLUTIONS TECHNIQUES DES OPERATIONS POSTES Sigle: STOP Siège social : 4 rue Jeanne dArc 10150 CRENEY PRES TROYES Capital : 4.500 Objet : Toutes prestations de services de montage, réglage et maintenance concernant les installations basse et haute tension Gérant : M. LOPEZ Teddy 4 rue Jeanne dArc 10150 CRENEY PRES TROYES Gérant : M. MALAFAIA Manuel 1b rue alaguiraude 10180 ST LYE Gérant : M. BORNERT Jean-michel 13a rue des trois fontaines 67310 COSSWILLER Durée: 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de TROYES
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois en 2024
mercredi 29 février 2024
Damien BEATI est promue gérant de l'entreprise.
jeudi 05 janvier 2024
Jean-Michel BORNERT, Manuel MALAFAIA et Teddy LOPEZ assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché mondial des bornes de recharge électrique : évolution rapide du nombre de points de recharge, comparaison internationale, rôle de la politique publique, enjeux du maillage territorial, business model des acteurs, concurrence et perspectives de concentration.. Voir un exemple
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