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SOLEDAD - 06220
Siège social depuis le 13 juillet 2008 (18 ans)
SOLEDAD - 06700
Établissement secondaire depuis le 01 octobre 2005 (20 ans)
SOLEDAD-TRAITEUR - 31000
Ancien établissement du 01 juin 1999 au 31 octobre 2008
SOLEDAD - 47310
Ancien établissement du 19 février 1999 au 13 juillet 2008
LE GRAND BERGERON - 31150
Ancien établissement du 01 janvier 2005 au 31 mai 2008
SOLEDAD TRAITEUR - 35000
Ancien établissement du 01 mars 2005 au 08 novembre 2007
SOLEDAD - 44000
Ancien établissement du 01 mai 2005 au 31 juillet 2007
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 04 février 2012 au 28 mars 2017
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 04 février 2012
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 5 fois entre 1999 et 2012
Dirigeants : Jean-Michel BOULAY , Yann MAUS
Cité 2 fois en 2012
Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : EXCO VALLIANCE FP , Eric PELTRIAUX
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
vendredi 04 février 2012
Simon FLUDE succède à Jean-Michel BOULAY en tant que gérant.
Jean-Michel BOULAY cède sa place de gérant à Simon FLUDE.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Michel BOULAY assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des traiteurs en France : importance de la saisonnalité et des événements tels que les mariages, concentration géographique des établissements, évolution des attentes des consommateurs vers plus de qualité et de transparence, impact de l'inflation des matières premières sur les coûts de production.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en plein essor de la livraison de repas à domicile : évolution du marché mondial, impact de la pandémie, diversification de l'offre, montée en puissance des acteurs éthiques et locaux comme Frichti ou Seazon, défis économiques actuels.. Voir un exemple
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