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SOLACE - 06400
Siège social depuis le 28 avril 2025 (1 an)
LEONA - 06400
Établissement secondaire depuis le 01 juillet 2025 (1 an)
Né en 1996 (30 ans)
Président Depuis le 20 mai 2025 (1 an)
Né en 1996 (29 ans)
Ancien Directeur général Du 20 mai 2025 au 14 juin 2025
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Dénomination : SOLACE. A lannonce parue le 5 juin 2025 sous le numero 1302N389W concernant la société SOLACE, il fallait lire aux termes dune assemblée générale extraordinaire du 3 juin 2025, Il a été pris acte de la fin des fonctions du Directeur général Tristan COLLACE et ce à compter du 3 juin 2025
Dénomination : SOLACE. SOLACE Societé par actions simplifiée, au capital de 1000 , Siège : 7 rue lacour 06400 Cannes, RCS : CANNES N° 944266477. Aux termes dune assemblée générale extraordinaire en date du 04/06/2025,il a été pris acte de la fin des fonctions de directeur général de M. Tristan COLLACE, et ce à compter du 04/06/2025. RCS : CANNES.
Dénomination : SOLACE. Suivant acte SSP, en date du 28/04/2025, à cannes a eté constituée la société suivante : Forme : SAS Dénomination: SOLACE, Siège: 7, rue Lacour 06400 Cannes. Objet : Restauration vente sur place et à emporter, salon de thé, glacier, traiteur, bar. La participation de la Société, par tous moyens, directement ou indirectement, dans toutes opérations pouvant se rattacher à son objet par voie de création de sociétés nouvelles, dapport, de souscription ou dachat de titres ou droits sociaux, de fusion ou autrement, de création, dacquisition, de location, de prise en location-gérance de tous fonds de commerce ou établissements. . Durée : 99 ans à compter de limmatriculation au Rcs de CANNES. Capital : 1000 . Président : MANCUSO Geoffrey, 7, rue lacour 06400 Cannes. Directeur général : COLLACE Tristan, 23, rue Marius Monti 06400 Cannes. Admission aux assemblées : Tout actionnaire peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions : chaque action donne droit à une voix. Cession et transmission des actions : Les actions sont librement cessibles entre actionnaires, toutes autres cession et transmission sont soumises à un droit de préemption des autres associés
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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vendredi 14 juin 2025
Tristan COLLACE démissionne de la fonction de directeur général.
lundi 20 mai 2025
Tristan COLLACE assume maintenant la fonction de directeur général.
Geoffrey Mancuso est promue président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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