France
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SOL DOURADO
- SIREN
- 441 610 243 441610243
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 441 610 243 00020 44161024300020
- NUMÉRO DE TVA
- FR85441610243 FR85441610243
- DATE DE CREATION
- 1 avril 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- 9 B RUE MARIE LEVASSEUR, 92500 RUEIL-MALMAISON 9 B RUE MARIE LEVASSEUR, 92500 RUEIL-MALMAISON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- café, bar, restaurant. café, bar, restaurant.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- SOL DOURADO SOL DOURADO
- Statut RCS
- Radiée le 12 décembre 2024 12/12/2024
- Statut INSEE
- Fermée le 12 décembre 2024 12/12/2024
- Statut RNE
- Radiée le 12 décembre 2024 12/12/2024
-
12 décembre 2024
- Mention doffice du décès de la personne immatriculée (article R.123-124, 3° du code de commerce)
- Radiation d'office
Contacter SOL DOURADO
- Téléphone
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
SOL DOURADO - 92500
Ancien établissement du 18 novembre 2003 au 12 décembre 2024
- SIRET
- 44161024300020 44161024300020
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 9 B RUE MARIE LEVASSEUR, 92500 RUEIL-MALMAISON
-
SOL DOURADO - 92500
Ancien établissement du 1 avril 2009 au 1 avril 2009
- SIRET
- 44161024300038 44161024300038
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 9 B RUE MARIE LEVASSEUR, 92500 RUEIL-MALMAISON
-
SOL DOURADO - 94340
Ancien établissement du 1 avril 2002 au 30 septembre 2003
- SIRET
- 44161024300012 44161024300012
- Activité
- Restauration de type traditionnel - 553A
- Adresse
- 35 AVENUE DU GENERAL GALLIENI, 94340 JOINVILLE-LE-PONT
-
Dirigeants de SOL DOURADO
-
-
Francoise MENDES FRANCOISE NEE DE GRACA
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Independant du 23 décembre 2003 au 12 décembre 2024
-
Francoise MENDES
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Independant du 16 avril 2009 au 12 décembre 2024
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Annonces légales de SOL DOURADO
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-
Annonce BODACC - Radiation au RCS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de SOL DOURADO
1 événement depuis 2003
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lundi 23 décembre 2003
-
Francoise MENDES DE GRACA démarre son activité d'indépendant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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