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France
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SOGEREST
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 501 372 833 501372833
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 501 372 833 00019 50137283300019
- NUMÉRO DE TVA
- FR39501372833 FR39501372833
- DATE DE CREATION
- 01 décembre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société en nom collectif Société en nom collectif
- ADRESSE
- 7 RUE STE CROIX BRETONNERIE, 75004 PARIS 7 RUE STE CROIX BRETONNERIE, 75004 PARIS
- DIRIGEANTS
- Cédrik BLANES-FERRANDIS
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LA PANFOULIA LA PANFOULIA
- Statut INSEE
- Fermée le 15 octobre 2010 15/10/2010
- Statut RNE
- Radiée le 15 octobre 2010 15/10/2010
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- Téléphone
- Mail de contact
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Établissements
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LA PANFOULIA - 75004
Ancien établissement du 01 décembre 2007 au 15 octobre 2010
- SIRET 50137283300019 50137283300019
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 7 RUE STE CROIX BRETONNERIE, 75004 PARIS
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Dirigeants de SOGEREST
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Observation de conformité Cédrik BLANES-FERRANDIS
Né en 1973 (52 ans)
Liquidateur Depuis le 05 mars 2011 (15 ans)
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Observation de conformité Cédrik BLANES-FERRANDIS
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Associé-gérant Du 29 janvier 2011 au 05 mars 2011
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Sébastien POURRAT
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Gérant Du 20 février 2010 au 29 janvier 2011
-
Sébastien POURRAT
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Associé-gérant Du 22 janvier 2008 au 19 février 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsDocuments de SOGEREST
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR
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COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR
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ACTE
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
CHANGEMENT RELATIF A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - CHANGEMENT D'ASSOCIE GERANT
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ACTE
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ACTE
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT D'ASSOCIE GERANT
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de SOGEREST
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/11/2010)
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
modification du Liquidateur Ferrandis, nom d'usage : Blanes-Ferrandis, Cédrik, nomination de l'Associé en nom : Ferrandis, nom d'usage : Blanes-Ferrandis, Cédrik
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Annonce BODACC - Cessation
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Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration et cessation d'activité
Associé gérant partant : Pourrat, Sébastien, modification de l'Associé gérant Ferrandis, nom d'usage : Blanes-Ferrandis, Cédrik, nomination de l'Associé en nom : Bourcereau, Virginie
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/09/2009)
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Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration
nomination de l'Associé en nom : Ferrandis, nom d'usage : Blanes-Ferrandis, Cédrik, Associé en nom partant : Bourcereau, nom d'usage : Houziaux, Virginie
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/09/2008)
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Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration
Associé en nom partant : Ferrandis, nom d'usage : Blanes-Ferrandis, Cédrik, nomination de l'Associé en nom : Bourcereau, nom d'usage : Houziaux, Virginie
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Annonce BODACC - Fonds reçu en location-gérance, Date de commencement d'activité : 1er décembreÚ2007, Précédent exploitant : GILL'S CLUB LA PANFOULIA
Associé gérant : Pourrat, Sébastien, Associé en nom : Ferrandis, Cédrik, nom d'usage : Blanes-Ferrandis. .
Étude de solvabilité
Voir un exemple-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Profil financier
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires592200,00411200,0045 %
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Résultats net20702,00-3571,00680 %
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Marge brute278100,00187400,0049 %
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Résultats d'exploitation21027,00-3199,00758 %
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Ebitda6061,004324,0041 %
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Dettes + 1 an138900,0078100,0078 %
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BFR-69000,00-51400,00-34 %
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Trésorerie90700,0041600,00119 %
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Endettement138900,0093100,0050 %
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Taux de profitabilité0,03-0,01503 %
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Rentabilité95.39 %138.90 %-31 %
Comptes de SOGEREST
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2010
2009
2008
Équilibre bilan
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Capitalisation13,51 %-2,54 %15,01 %
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Endettement0 %-583,43 %101,46 %
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Fonds de roulement21702 EU-24814 EU-13041 EU
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Evolution de l'activité144,02 %136,70 %N/C
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Taux de VA46,96 %45,57 %48,30 %
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Rentabilité d'exploitation1,02 %1,05 %4,06 %
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Rentabilité nette finale3,50 %-0,87 %4,58 %
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Capacité d'autofinancement3,71 %2,12 %6,27 %
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Rentabilité financière95,39 %138,90 %93,24 %
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Coûts du travail43,82 %42,36 %42,49 %
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Capacité de remboursement0,00 an1,72 ans0,79 an
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Coût de la dette0 %0,05 %0,25 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C0,01 %0,20 %
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Poids du BFR global-49,64 jours-45,62 jours-37,60 jours
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Poids des stocks0,00 jour3,83 jours4,80 jours
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Délai clients50,21 jours19,76 jours35,69 jours
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Délai Fournisseurs20,39 jours10,19 jours10,51 jours
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Liquidité immédiate65,25 jours36,93 jours40,03 jours
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de SOGEREST
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Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
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Du 28 février 2011 au 28 février 2011
Dissolution
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Liquidateur
Cédrik BLANES-FERRANDIS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
modification du Liquidateur Ferrandis, nom d'usage : Blanes-Ferrandis, Cédrik, nomination de l'Associé en nom : Ferrandis, nom d'usage : Blanes-Ferrandis, Cédrik
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SOGEREST
7 événements depuis 2008
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vendredi 05 mars 2011
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Cedrik BLANES-FERRANDIS démissionne de son poste d'associé-gérant.
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Cedrik BLANES-FERRANDIS assume maintenant la fonction de liquidateur.
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vendredi 29 janvier 2011
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Sebastien POURRAT quitte ses fonctions de gérant.
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Cedrik BLANES-FERRANDIS est promue associé-gérant.
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vendredi 20 février 2010
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Sebastien POURRAT est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 19 février 2008
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Sebastien POURRAT démissionne de son poste d'associé-gérant.
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lundi 22 janvier 2008
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Sebastien POURRAT assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de SOGEREST depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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