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28 décembre 2022
363 sociétés exercent la même activité que SOFY EURL dans les Yvelines (78).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Accueil de jeunes enfants" dans les Yvelines (78).
FAMILY SPHERE - 78100
Siège social depuis le 01 février 2008 (18 ans)
Président Depuis le 08 octobre 2020 (5 ans)
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Président Du 26 juin 2020 au 08 octobre 2020
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Gérant Du 07 janvier 2016 au 26 juin 2020
Née en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 26 février 2008 au 07 janvier 2016
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Modification(s) relative(s) aux associés - Changement de président - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
pour l'année 2014/2015 - pour l'année 2015/2016
pour l'année 2015/2016 - pour l'année 2014/2015
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Divers
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Dénomination : SOFY EURL. Siren : 501780696. SOFY EURL Societé par actions simplifiée au capital de 15.000 sise 3 Rue de Pontoise 78100 ST GERMAIN EN LAYE 501780696 RCS de VERSAILLES, Par décision du président du 30/11/2023, Il a été décidé de transférer le siège social à compter du 01/12/2023 au 30 Bis Rue du Vieil Abreuvoir 78100 ST GERMAIN EN LAYE. Mention au RCS de VERSAILLES..
SOFY SAS au capital de 15000 Siège social : 3, Rue de Pontoise, 78100 Saint-Germain-en-Laye 501 780 696 RCS de Versailles Lassemblee générale du 17/06/2022 a décidé de ne pas dissoudre la Société bien que les capitaux propres soient inférieurs à la moitié du capital social. Modification au RCS de Versailles
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Président : JFX2
SOFY Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 15 000 uros Siège social : 78100 SAINT GERMAIN EN LAYE 3, rue de Pontoise 501 780 696 R.C.S. VERSAILLES Suivant PV dAssemblée Générale Extraordinaire du 12/05/2020, A été décidé le changement de date de clôture de lexercice social au 31 août de chaque année, la transformation de la Sarl en SAS sans création dun être moral nouveau, ladoption des statuts de la société sous sa nouvelle forme, la nomination du président de la société sans limitati…
SOFY SAS au capital de 15.000 Euros Siège social : 3, rue de Pontoise 78100 SAINT-GERMAIN-EN-LAYE 501 780 696 RCS VERSAILLES Le 3 Juillet 2020, Lassocie unique a décidé de nommer en qualité de président la SARL JFX2, 11 Rue du Docteur Heulin 75017 PARIS (RCS PARIS 522 810 852), représentée par M. Jean-François LE GALL, en remplacement de M. Frantz NUSSLI, démissionnaire. Mention faite au RCS de VERSAILLES
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Gérante : CHAILLOU Nathalie.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2016 et 2020
Dirigeant : Frantz NUSSLI
Modification(s) relative(s) aux associés - Changement de président - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois en 2020
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Ilann FORAY , Cyril DEGRILART
Modification(s) relative(s) aux associés - Changement de président - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2020
Dirigeant : GROUPE VIASPHERE
Modification(s) relative(s) aux associés - Changement de président - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2020
Dirigeant : Jean-François LE GALL
Modification(s) relative(s) aux associés - Changement de président - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2020
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mercredi 08 octobre 2020
JFX2 prend le relais de Frantz NUSSLI en tant que président.
JFX2 succède à Frantz NUSSLI en tant que président.
jeudi 26 juin 2020
Frantz NUSSLI a été désignée en tant que président.
Frantz NUSSLI quitte ses fonctions de gérant.
mercredi 07 janvier 2016
Frantz NUSSLI prend le relais de Nathalie CHAILLOU en tant que gérant.
Frantz NUSSLI succède à Nathalie CHAILLOU en tant que gérant.
lundi 26 février 2008
Nathalie CHAILLOU accède au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de SOFY EURL depuis 2008
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents..
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