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France
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SOFIREST - 21000
Ancien établissement du 29 juin 1998 au 06 octobre 2009
CLUB SANDWICH - 21000
Ancien établissement du 29 juin 1998 au 28 juillet 1999
SOFIREST - 21000
Ancien établissement du 15 février 1996 au 29 juin 1998
SOFIREST - 21000
Ancien établissement du 01 janvier 1973 au 25 décembre 1996
Né en 1979 (46 ans)
Gérant Depuis le 19 février 2008 (18 ans)
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Co-gérant Du 04 mai 2004 au 19 février 2008
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Co-gérant Du 04 mai 2004 au 19 février 2008
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 06 avril 2004 au 04 mai 2004
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Gérant Du 06 avril 2004 au 04 mai 2004
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Gérant(e) : BANI Faissal.
Gérant(e) : BANI Faissal.
Gérant(e) : BANI Faissal.
Gérant(e) : BANI Faissal.
Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Thiebaut Véronique 5, rue Docteur Chaussier - 21000 Dijon .
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 15 Janvier 2009 désignant mandataire judiciaire Thiebaut Véronique 5, rue Docteur Chaussier - 21000 Dijon . Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Gérant(e) : BANI Faissal.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 1998 et 2006
Cité 1 fois en 1998
Cité 1 fois en 1999
Dirigeant : Faissal BANI
Liquidateur
THIEBAUT VERONIQUE
5 RUE DOCTEUR CHAUSSIER - 21000 - DIJON
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 15 Janvier 2009 désignant mandataire judiciaire Thiebaut Véronique 5, rue Docteur Chaussier - 21000 Dijon . Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Liquidateur
THIEBAUT VERONIQUE
5 RUE DOCTEUR CHAUSSIER - 21000 - DIJON
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Thiebaut Véronique 5, rue Docteur Chaussier - 21000 Dijon .
lundi 19 février 2008
Abedssamad BENABDELHAK et Faissal BANI démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Faissal BANI assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 04 mai 2004
Faissal BANI et Abedssamad BENABDELHAK assument maintenant la fonction de co-gérant.
Faissal BANI et Abedssamad BENABDELHAK renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 06 avril 2004
Faissal BANI et Abedssamad BENABDELHAK sont promus gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de SOFIREST depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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