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France
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SNC LAVE
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 440 508 059 440508059
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 440 508 059 00019 44050805900019
- NUMÉRO DE TVA
- FR69440508059 FR69440508059
- DATE DE CREATION
- 25 janvier 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail de produits pharmaceutiques en magasin spécialisé - 4773Z 4773Z - Commerce de détail de produits pharmaceutiques en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société en nom collectif Société en nom collectif
- ADRESSE
- 3 RUE DE SOCHAUX, 25200 GRAND-CHARMONT 3 RUE DE SOCHAUX, 25200 GRAND-CHARMONT
- DIRIGEANTS
- Didier LAVE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Officine de pharmacie Officine de pharmacie
- Convention collective déduite
- Pharmacie d'officine (1996) Pharmacie d'officine (1996)
- Capital social
- 16000 € 16000
- Statut RCS
- Inscrite le 25 janvier 2002 25/01/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 2 janvier 2002 02/01/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 25 janvier 2002 25/01/2002
-
1 janvier 2009
- En application du décret n° 2008-146 en date du 15 février 2008, modifiant le siège et le ressort des tribunaux de commerce, l'ensemble des dossiers inscrits au registre du commerce et des sociétés du greffe du tribunal de grande instance de Montbeliard ainsi que les dossiers d'inscriptions de sûretés et privilèges ont été transférés au greffe du tribunal de commerce de Belfort. Cette modification prend effet au 1er janvier 2009. Le greffe de Belfort décline toute responsabilité sur toute mention ou inscription erronée ou omise par le fait du greffe précédemment compétent.
Contacter SNC LAVE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail de produits pharmaceutiques en magasin spécialisé dans le Doubs
Établissements
-
-
SNC LAVE - 25200
Siège social depuis le 2 janvier 2002 (24 ans)
- SIRET
- 44050805900019 44050805900019
- Activité
- Commerce de détail de produits pharmaceutiques en magasin spécialisé - 4773Z
-
Dirigeants de SNC LAVE
-
-
Didier LAVE
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 6 juin 2018 (8 ans)
-
David LAVE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 6 juin 2018 (8 ans)
-
Didier LAVE
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
-
David LAVE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
-
-
-
Didier LAVE
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 6 juin 2018
-
David LAVE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 6 juin 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de SNC LAVE
-
Expédition acte notarié
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SNC LAVE
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SNC LAVE
3 événements depuis 2005
-
mardi 6 juin 2018
-
David LAVE et Didier LAVE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
-
David LAVE et Didier LAVE accèdent au poste de gérant.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Didier LAVE et David LAVE assument maintenant la fonction de co-gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché des pharmacies - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des pharmacies en France : croissance du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, digitalisation croissante, diversification de l'offre, rôle des groupements de pharmaciens, enjeux de rémunération.. Voir un exemple
-
Le marché de la parapharmacie - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la parapharmacie en France : évolution de la consommation, importance croissante accordée à l'apparence et aux soins personnels, premiumisation de la consommation, croissance des compléments alimentaires, impact de la transformation numérique, rôle de l'innovation produit, ruptures de stock, augmentation des prix.. Voir un exemple
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