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15 octobre 2007
2 141 sociétés exercent la même activité que SNC CAP'EOLE en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Production d'électricité" en Haute Garonne (31).
SNC CAP'EOLE - 31500
Siège social depuis le 25 juillet 2007 (18 ans)
SNC CAP'EOLE - 81450
Établissement secondaire depuis le 01 juillet 2005 (20 ans)
SNC CAP'EOLE - 31400
Ancien établissement du 06 janvier 2004 au 25 juillet 2007
Né en 1966 (59 ans)
Gérant Depuis le 21 mai 2019 (7 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 06 janvier 2009 (17 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 14 juin 2005 au 06 janvier 2009
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 novembre 2007 au 06 janvier 2009
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Co-gérant Du 24 février 2004 au 14 juin 2005
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Co-gérant Du 24 février 2004 au 14 juin 2005
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 juin 2005 au 14 juin 2005
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsTransmission universelle du patrimoine
Transfert du siège social de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Cession de parts
Divers
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PRADERIE (Benoit) nom d'usage : PRADERIE n'est plus gérant ; BESSIERE (Patrick) nom d'usage : BESSIERE devient gérant.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 2004 et 2019
Dirigeants : Alexander REINICKE , Thomas TREILLING , Benoit CLOUET , Alexander ZERBE , Patrick BESSIERE et 2 autres
Transmission universelle du patrimoine
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Cession de parts
Transfert du siège social de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société
Divers
Cité 3 fois entre 2004 et 2007
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Cession de parts
Divers
lundi 21 mai 2019
Andreas HOLLINGER assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 06 janvier 2009
Patrick BESSIERE renonce à son rôle de co-gérant.
Andreas HOLLINGER cède sa place de gérant à Patrick BESSIERE.
Patrick BESSIERE prend le relais de Andreas HOLLINGER en tant que gérant.
lundi 06 novembre 2007
Patrick BESSIERE est promue co-gérant.
lundi 14 juin 2005
Philippe PICARD, Andreas HOLLINGER et Benoit PRADERIE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Andreas HOLLINGER accède au poste de gérant.
lundi 07 juin 2005
Andreas HOLLINGER assume maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 24 février 2004
Philippe PICARD et Benoit PRADERIE accèdent au poste de co-gérant.
9 événements ont marqué le parcours de SNC CAP'EOLE depuis 2004
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des panneaux solaires et de la filière photovoltaïque en France.
Cette étude offre une vue détaillée du marché de l'électricité en France : ouverture à la concurrence, séparation des activités de production, transport, distribution et vente, rôle d'EDF et de ses filiales RTE et Enedis, ainsi que des nouveaux acteurs comme Direct Energie et Engie. Un rapport pour comprendre les dynamiques d'un marché en augmentation malgré une consommation stagnante, les impacts de la hausse des coûts et des prix, et l'importance croissante de la transition énergétique.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'éolien offshore en pleine expansion : progression des capacités installées et de la production, besoins en construction et exploitation, rôle des acteurs majeurs comme Vestas, Enercon, Engie ou EDF Énergies Renouvelables. Elle met en lumière les ambitions de la France pour rattraper son retard avec la mise en service de nombreux projets entre 2020 et 2023.
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