France
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SNACK SULTAN
- SIREN
- 420 504 227 420504227
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 420 504 227 00018 42050422700018
- NUMÉRO DE TVA
- FR48420504227 FR48420504227
- DATE DE CREATION
- 15 octobre 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- 364 AVENUE DE LA REPUBLIQUE, 83000 TOULON 364 AVENUE DE LA REPUBLIQUE, 83000 TOULON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Snack restaurant Snack restaurant
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- SNACK SULTAN SNACK SULTAN
- Statut RCS
- Radiée le 30 mars 2026 30/03/2026
- Statut INSEE
- Fermée le 30 mars 2026 30/03/2026
- Statut RNE
- Radiée le 30 mars 2026 30/03/2026
Contacter SNACK SULTAN
- Téléphone
Prospecter Restauration de type rapide dans le Var
Établissements
-
-
SNACK SULTAN - 83000
Ancien établissement du 15 octobre 1998 au 30 mars 2026
- SIRET
- 42050422700018 42050422700018
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 364 AVENUE DE LA REPUBLIQUE, 83000 TOULON
-
Dirigeants de SNACK SULTAN
-
-
Ese ALICI ESE NÉE AKSOY
- Née en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Independant du 19 janvier 2005 au 30 mars 2026
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Annonces légales de SNACK SULTAN
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 102415668 - OZGUR au prix de 65000 euro(s).
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Annonce JAL - Cession de Fonds de commerce / activité
Dénomination : OZGUR. Siren : 420504227. Par acte SSP du 30/03/2026 à Toulon, enregistre au SDE de Toulon, Le 23/04/2026, Dossier no 2026 00020236, Référence 8304P04 2026 A 01499 Mme AKSOY épouse ALICI Ese, demeurant 13 Rue Saint-Bernard 83000 Toulon, immatriculée sous le numéro 420 504 227 RCS de Toulon A cédé à OZGUR, SAS au capital de 1000 , ayant son siège social 364 Avenue de la République 83000 Toulon, 102 415 668 RCS de Toulon, un fonds de commerce de Restauration de type rapide, sis 364 Avenue de la République 83000 Toulon, moyennant le prix de 65000 . La date dentrée en jouissance : 30/03/2026. Les oppositions sont reçues dans les 10 jours de la dernière date des publicités légales aux adresses suivantes : Maître Nicolas AKAR, Avocat 19 A rue Armény 13006 Marseille pour la correspondance et au fonds cédé soit 364 Avenue de la République 83000 Toulon pour la validité..
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de SNACK SULTAN
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Historique de SNACK SULTAN
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
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Ese ALICI AKSOY démarre son activité d'indépendant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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