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269 sociétés exercent la même activité que SLF dans le Puy-de-Dôme (63).
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SLF - 63000
Siège social depuis le 30 juin 2022 (3 ans)
SLF - 63000
Établissement secondaire depuis le 01 octobre 2018 (7 ans)
SLF - 06600
Ancien établissement du 15 mai 2021 au 31 janvier 2026
SLF - 63430
Ancien établissement du 01 août 2018 au 30 juin 2022
Née en 1969 (57 ans)
Gérant Depuis le 04 août 2018 (7 ans)
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SLF Sociéte à responsabilité limitée au capital de 10 000 3 Rue Eugène Gilbert 63000 CLERMONT-FERRAND 841 497 700 RCS CLERMONT-FERRAND AVIS Aux termes dune délibération en date du 15 Juillet 2025, lAssemblée Générale Extraordinaire des associés, Statuant en application de larticle L. 223-42 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société. Pour avis La Gérance . 12-01630291
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Gérant : FERREIRA Sandra, Nicole, Martine né(e) LUCARD
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2018 et 2022
Dirigeants : Geneviève LUCARD , Eloy FERREIRA , Sandra FERREIRA
Transfert du siège social
Constitution
vendredi 04 août 2018
Sandra FERREIRA assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de la thalassothérapie et des spas en France : croissance du secteur, positionnement de la France comme leader mondial, rôle des acteurs majeurs, impact de la pandémie sur la demande, client-type..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des établissements thermaux en France et dans le monde : évolution post-Covid, panorama des acteurs clés comme la Chaîne Thermale du Soleil, régulation de la qualité des eaux, développement du thermoludisme et stratégies d'attraction d'une clientèle plus jeune. Elle met en lumière des initiatives marquantes comme le plan de travaux de Vichy Accélération 2030.
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