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SLCG
Active
Cessation/Pause
3 à 5 salariés
SIREN
482 015 500
482015500
SIRET DU SIEGE SOCIAL
482 015 500 00010
48201550000010
NUMÉRO DE TVA
FR00482015500
FR00482015500
DATE DE CREATION
25 avril 2005
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Débits de boissons - 5630Z
5630Z - Débits de boissons
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
Société à responsabilité limitée (SARL)
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Observations concernant l'établissement situé 14 r ue des Pétites Ecuries 44000 Nantes : ORIGINE DU F ONDS : ACQUISITION PAR ACHAT A M. BECQUET PHILIPPE - 438 027 518 RCS NANTES - PUBLICITE : INFORMATEU R JUDICIAIRE DU 13/05/2005.
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
Chiffre d'affaires
NC
NC
-
Résultats net
65600,00
109200,00
-39 %
Marge brute
NC
NC
-
Résultats d'exploitation
NC
NC
-
Ebitda
NC
NC
-
Dettes + 1 an
39400,00
0
-
BFR
699,00
-20327,00
104 %
Trésorerie
115300,00
105500,00
10 %
Endettement
50200,00
68400,00
-26 %
Taux de profitabilité
NC
NC
-
Rentabilité
20.44 %
35.77 %
-42 %
Comptes de SLCG
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
11 Documents officiels
2018
2017
2016
Équilibre bilan
Capitalisation
85,90 %
87,65 %
78,16 %
Endettement
3,33 %
4,15 %
6,61 %
Fonds de roulement
96100 EU
153100 EU
97400 EU
Evolution de l'activité
96,95 %
113,64 %
109,65 %
Taux de VA
60,84 %
60,98 %
64,27 %
Rentabilité d'exploitation
35,69 %
37,41 %
38,42 %
Rentabilité nette finale
22,81 %
53,82 %
31,33 %
Capacité d'autofinancement
27,19 %
29,94 %
31,54 %
Rentabilité financière
31,54 %
61,51 %
36,13 %
Coûts du travail
24,50 %
24,28 %
24,90 %
Capacité de remboursement
0,09 an
0,12 an
0,18 an
Coût de la dette
0,21 %
0,26 %
0,31 %
Taux d'intérêt moyen apparent
3,06 %
2,69 %
2,09 %
Poids du BFR global
-3,22 jours
82,84 jours
-56,40 jours
Poids des stocks
7,04 jours
7,98 jours
7,58 jours
Délai clients
20,99 jours
102,83 jours
2,79 jours
Délai Fournisseurs
15,68 jours
13,91 jours
12,78 jours
Liquidité immédiate
107,26 jours
77,56 jours
184,10 jours
Documents de SLCG
Proces-verbal de dissolution
Extrait de procès-verbal - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique en SAS - Nomination de président - Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s)
Rapport du commissaire à la transformation
Rapport du commissaire à la transformation
Expédition - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
Statuts constitutifs
Formation de société non-commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
7 Documents officiels
Annonces légales de SLCG
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Commencer à publier
Annonce BODACC - Cessation d'activité Observation: Décision de l'associé unique en date du 26 mai 2026 décidant de la dissolution et de la transmission universelle du patrimoine de la société à l'associé unique La société HOLDING GLC, Société par actions simplifiée - 24 ter rue de la Mortalière 44120 VERTOU - 823 923 313 RCS NANTES, sans qu'il y ait lieu à liquidation. Les créanciers peuvent faire opposition à la dissolution dans le délai de trente jours à compter de la publication au bodacc. [7500 EUR]
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique et l'administration [7500 EUR]
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
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8 événements ont marqué le parcours de SLCG depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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