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France
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SIXTIES
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 443 836 192 443836192
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 443 836 192 00023 44383619200023
- NUMÉRO DE TVA
- FR64443836192 FR64443836192
- DATE DE CREATION
- 18 octobre 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 PL GRAMONT, 64000 PAU 1 PL GRAMONT, 64000 PAU
- DIRIGEANTS
- José FERRAND
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- SIXTIES SIXTIES
- Statut INSEE
- Fermée le 25 juillet 2009 25/07/2009
- Statut RNE
- Radiée le 25 juillet 2009 25/07/2009
Contacter SIXTIES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Pyrénées Atlantiques
Établissements
-
-
SIXTIES - 64000
Ancien établissement du 16 avril 2008 au 16 avril 2008
- SIRET
- 44383619200023 44383619200023
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 1 PL GRAMONT, 64000 PAU
-
SIXTIES - 64000
Ancien établissement du 18 octobre 2002 au 30 avril 2007
- SIRET
- 44383619200015 44383619200015
- Activité
- Restauration de type traditionnel - 553A
- Adresse
- 2 PL GRAMONT, 64000 PAU
-
Dirigeants de SIXTIES
-
-
José FERRAND
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 01 octobre 2009 (16 ans)
-
-
-
José FERRAND
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 octobre 2004 au 01 octobre 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires115600,00115600,000 %
-
Résultats net83900,0083900,000 %
-
Marge brute25377,0025377,000 %
-
Résultats d'exploitation-31800,00-31800,000 %
-
Ebitda-31100,00-31100,000 %
-
Dettes + 1 an3109,003109,000 %
-
BFR47100,0047100,000 %
-
Trésorerie38900,0038900,000 %
-
Endettement3109,003109,000 %
-
Taux de profitabilité0,730,730 %
-
Rentabilité93.74 %93.74 %0 %
Comptes de SIXTIES
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2008
2007
2006
Équilibre bilan
-
Capitalisation96,65 %96,65 %5,26 %
-
Endettement0 %0 %800,00 %
-
Fonds de roulement86000 EU86000 EU-79000 EU
-
Evolution de l'activité100,00 %27,99 %93,86 %
-
Taux de VA21,95 %21,95 %43,58 %
-
Rentabilité d'exploitation-26,90 %-26,90 %-1,69 %
-
Rentabilité nette finale72,58 %72,58 %0,24 %
-
Capacité d'autofinancement-53,20 %-53,20 %-1,45 %
-
Rentabilité financière93,74 %93,74 %16,67 %
-
Coûts du travail46,37 %46,37 %43,10 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/C31,25 %
-
Poids du BFR global149,12 jours148,72 jours-34,47 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour14,14 jours
-
Délai clients158,94 jours158,50 jours1,77 jours
-
Délai Fournisseurs9,84 jours9,82 jours0,22 jour
-
Liquidité immédiate123,16 jours122,82 jours7,95 jours
Documents de SIXTIES
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
-
Dissolution - P.V. d'Assemblée
-
COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
-
Réduction de Capital - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée
-
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de SIXTIES
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-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
-
Annonce BODACC - Radiation au RCS
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital et transfert du siège social [5340 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de SIXTIES
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Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
-
Clôturées
-
Du 15 septembre 2009 au 15 septembre 2009
Dissolution
-
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : FERRAND José Marcel
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SIXTIES
3 événements depuis 2004
-
mercredi 01 octobre 2009
-
Jose FERRAND assume maintenant la fonction de liquidateur.
-
Jose FERRAND renonce à son rôle de gérant.
-
-
lundi 05 octobre 2004
-
Jose FERRAND accède au poste de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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