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20 mars 2019
14 décembre 2018
27 novembre 2018
SIPLUS - 33290
Ancien établissement du 24 février 2014 au 20 mars 2019
SIPLUS - 33950
Ancien établissement du 30 septembre 2010 au 24 février 2014
SIPLUS - 33700
Ancien établissement du 03 mai 2004 au 30 septembre 2010
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 25 mars 2014 au 20 mars 2019
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Gérant Du 26 juin 2007 au 25 mars 2014
Née en 1952 (73 ans)
Ancien Gérant Du 22 juin 2004 au 26 juin 2007
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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cédants : Philippe Bigeardet Lionel Dassié cessionnaire : DACE DIFFUSION - agrément - Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - Cédant LOURDELET Mireille Cessionnaire DASSIE Lionel
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - Cédant LOURDELET Mireille Cessionnaire DASSIE Lionel
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir - Cédant LOURDELET Mireille Cessionnaire DASSIE Lionel
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Adjonction d'une enseigne - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Délégation de pouvoir
Cession de parts
Constitution
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Gérant : POULAIN Didier en fonction le 21 Mars 2014
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2014
cédants : Philippe Bigeardet Lionel Dassié cessionnaire : DACE DIFFUSION - agrément - Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
lundi 25 mars 2014
Didier POULAIN prend le relais de Lionnel DASSIE en tant que gérant.
Didier POULAIN succède à Lionnel DASSIE en tant que gérant.
lundi 26 juin 2007
Lionnel DASSIE succède à Mireille LOURDELET en tant que gérant.
Mireille LOURDELET cède sa place de gérant à Lionnel DASSIE.
lundi 22 juin 2004
Mireille LOURDELET assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de SIPLUS depuis 2004
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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