France
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SIMECC
- SIREN
- 395 044 480 395044480
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 395 044 480 00030 39504448000030
- NUMÉRO DE TVA
- FR62395044480 FR62395044480
- DATE DE CREATION
- 11 mai 1994
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation - 4322B 4322B - Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1490 ROUTE D'AURADE, 31470 BONREPOS-SUR-AUSSONNELLE 1490 ROUTE D'AURADE, 31470 BONREPOS-SUR-AUSSONNELLE
- DIRIGEANTS
- Jean-Luc VASSEUR
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Capital social
- 45000,00 € 45000,00
- Noms commerciaux
- SIMECC SIMECC
- Statut RCS
- Inscrite le 11 mai 1994 11/05/1994
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 mai 1994 11/05/1994
- Statut RNE
- Inscrite le 11 mai 1994 11/05/1994
-
27 février 2020
- Radiation d'office sur réquisition de Monsieur le Greffier du Greffe du Tribunal de Commerce de Toulouse par suite du transfert du siege social 30 Rue Édith Cavell 92411 COURBEVOIE CEDEX au 1490 Route d'Auradé 31470 BONREPOS-SUR-AUSSONNELLE à compter du 01/01/2020 (Actes déposés auprès du Greffe du Tribunal de Commerce de Toulouse le 26/02/2020 sous le numéro A2020/003833)
-
26 février 2020
- Décision de non-dissolution de la société malgré des capitaux propres devenus inférieurs à la moitié du capital social du fait des pertes constatées par décision en date du 04.09.2018.
-
25 octobre 2019
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 04/09/2018
-
29 mars 2010
- Le dirigeant n'habite pas à l'adresse indiquée
-
21 décembre 1994
- La société ne conserve aucune activité à son ancien siège
Contacter SIMECC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation en Haute Garonne
Établissements
-
-
SIMECC - 31470
Ancien établissement du 1 janvier 2020 au 31 mai 2025
- SIRET
- 39504448000030 39504448000030
- Activité
- Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation - 4322B
- Adresse
- 1490 ROUTE D'AURADE, 31470 BONREPOS-SUR-AUSSONNELLE
-
SIMECC - 92400
Ancien établissement du 1 octobre 1994 au 1 janvier 2020
- SIRET
- 39504448000022 39504448000022
- Activité
- Travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation - 4322B
- Adresse
- 30 RUE EDITH CAVELL, 92400 COURBEVOIE
-
SIMECC - 93250
Ancien établissement du 11 mai 1994 au 25 décembre 1995
- SIRET
- 39504448000014 39504448000014
- Activité
- Installation d'équipements thermiques et de climatisation - 453F
- Adresse
- 60 RUE DU PLATEAU, 93250 VILLEMOMBLE
-
Dirigeants de SIMECC
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Jean-Luc VASSEUR
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 11 novembre 2025 (moins d'un an)
-
-
-
Jean-Luc VASSEUR
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 mars 2015 au 11 novembre 2025
-
LUC JEAN LUC VASSEUR
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 3 avril 2010 au 24 mars 2015
-
Jean-Luc VASSEUR
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 3 avril 2010
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de SIMECC
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-22,28 %39,71 %48,41 %
-
Endettement-58,75 %21,86 %15,15 %
-
Fonds de roulement-24700 EU91700 EU195300 EU
-
Evolution de l'activité29,85 %52,22 %75,70 %
-
Taux de VA-10,50 %29,38 %41,63 %
-
Rentabilité d'exploitation-89,67 %-22,25 %1,79 %
-
Rentabilité nette finale-85,84 %-21,83 %0,56 %
-
Capacité d'autofinancement-90,22 %-21,48 %-0,43 %
-
Rentabilité financière728,55 %-98,71 %2,43 %
-
Coûts du travail77,02 %50,90 %39,70 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/C2,46 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,85 %2,07 %1,27 %
-
Poids du BFR global-91,37 jours44,16 jours24,01 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients119,09 jours149,37 jours91,99 jours
-
Délai Fournisseurs15,85 jours33,78 jours28,09 jours
-
Liquidité immédiate29,65 jours24,21 jours51,99 jours
Documents de SIMECC
-
Proces-verbal de dissolution
-
Rapport du liquidateur
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Statuts mis à jour - Liste des sièges sociaux antérieurs - Procès-verbal d'assemblée générale
Immatriculation principale d'une société commerciale suite à transfert
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts - Divers
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts - Divers
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
-
Statuts - P.V. d'Assemblée
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SIMECC
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Procédures collectives
-
En cours
-
Depuis le 31 mai 2025
Dissolution
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SIMECC
7 événements depuis 2005
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lundi 11 novembre 2025
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Jean-Luc VASSEUR est promue liquidateur.
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Jean-Luc VASSEUR démissionne de son poste de gérant.
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lundi 24 mars 2015
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LUC JEAN cède sa place de gérant à Jean-Luc VASSEUR.
-
Jean-Luc VASSEUR prend le relais de LUC JEAN en tant que gérant.
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vendredi 3 avril 2010
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LUC JEAN prend le relais de Jean-Luc VASSEUR en tant que gérant.
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LUC JEAN succède à Jean-Luc VASSEUR en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Jean-Luc VASSEUR assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de SIMECC depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la climatisation - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial de la climatisation, estimé à 200 milliards de dollars en 2024. Elle explore les dynamiques d'exportations et d'importations, la dépendance des marchés occidentaux aux puissances industrielles asiatiques, et la croissance du marché français malgré une production nationale en baisse. Voir un exemple
-
Le marché du chauffage - France
Cette étude dépeint un panorama complet du marché du chauffage en France : évolution des habitudes de consommation, poids stratégique du chauffage dans les dépenses énergétiques, transition vers des solutions plus performantes et respectueuses de l'environnement, dynamiques géographiques et concurrentielles, rôle des aides publiques, innovations des industriels, et perspectives de croissance. Un document essentiel pour comprendre les enjeux d'un marché en pleine transformation, tiré par la transition écologique et les évolutions technologiques. Voir un exemple
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Le marché des pompes à chaleur - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché en plein essor des pompes à chaleur : croissance mondiale, leadership du marché français, utilisation croissante dans les logements et bureaux, préoccupations écologiques, hausse des prix de l'énergie, dépendance aux politiques publiques, innovations en matière de connectivité et d'intelligence.. Voir un exemple
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