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HOTEL CENTRAL ET D'ANGLETERRE - 18000
Siège social depuis le 01 janvier 1958 (68 ans)
Président Depuis le 13 mai 2025 (1 an)
Ancien Président Du 11 octobre 2023 au 13 mai 2025
Née en 1962 (64 ans)
Ancien Directeur général Du 11 octobre 2023 au 13 mai 2025
Ancien Président Du 07 décembre 2012 au 11 octobre 2023
COGEP AUDIT
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 14 mars 2018 au 08 août 2019
COGEP
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 14 mars 2018 au 08 août 2019
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Président Du 02 mars 2004 au 07 décembre 2012
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Directeur général Du 02 mars 2004 au 07 décembre 2012
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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NON RENOUVELLEMENT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Modification exceptionnelle de la date de clôture de l'exercice social
Changement de président - DEMISSION DU DIRECTEUR GENERAL
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES A LA TRANSFORMATION DE LA SA EN SAS
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SHLA SAS à associé unique au capital de 40.000 Siege social : 1 place des Quatre Piliers 18000 BOURGES 583 720 495 R.C.S. Bourges MODIFICATION DES DIRIGEANTS Suivant PV en date du 20 mars 2025, lassocié unique : - A pris acte de la démission de Mme Pascale FALLEUR de ses fonctions de Directeur Général ; - a nommé en qualité de nouveau Président la société BOURGES HÔTEL IN-VESTMENT, SAS ayant son siège 175 rue La Fayette 75010 PARIS (940.954.332 RCS PARIS), en remplacement de la société SH DE LA GARE. Modification sera faite au RCS DE BOURGES.
HOTEL CENTRAL ET DANGLETERRE Sociéte par actions simplifiée au capital de 40 000 euros Siège social : 1 Place des Quatre Piliers, 18000 BOURGES 583 720 495 RCS BOURGES Aux termes dune décision en date du 01/10/2023, à effet du même jour, lassociée unique a décidé : - détendre lobjet social aux activités dexploitation par tous moyens de tous fonds de commerce de bar avec licence IV et de modifier en conséquence larticle 2 des statuts, - de modifier la dénomination sociale de la société qui devient « SHLA » à compter de ce jour et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts, - de nommer en qualité de nouveau Président, Sans limitation de durée, la société SH DE LA GARE, SAS au capital de 371 310,94 euros, siège social : 2, Place du Général Leclerc 18000 BOURGES, 451 706 311 RCS BOURGES en remplacement de la société CARDINAL HÔTEL, démissionnaire, - de nommer en qualité de Directeur Général, sans limitation de durée, Mme Pascale FALLEUR dmt 14 rue Ranchot 18000 BOURGES. POUR AVIS le Président
HOTEL CENTRAL ET DANGLETERRE Sociéte par actions simplifiée au capital de 40 000 euros Siège social : 1 Place des Quatre Piliers, 18000 BOURGES 583 720 495 RCS BOURGES Aux termes dune décision en date du 01/10/2023, à effet du même jour, lassociée unique a décidé : - détendre lobjet social aux activités dexploitation par tous moyens de tous fonds de commerce de bar avec licence IV et de modifier en conséquence larticle 2 des statuts, - de modifier la dénomination sociale de la société qui devient « SHLA » à compter de ce jour et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts, - de nommer en qualité de nouveau Président, Sans limitation de durée, la société SH DE LA GARE, SAS au capital de 371 310,94 euros, siège social : 2, Place du Général Leclerc 18000 BOURGES, 451 706 311 RCS BOURGES en remplacement de la société CARDINAL HÔTEL, démissionnaire, - de nommer en qualité de Directeur Général, sans limitation de durée, Mme Pascale FALLEUR dmt 14 rue Ranchot 18000 BOURGES. POUR AVIS le Président
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2012 et 2013
Dirigeant : Pascal LOUIS
Modification exceptionnelle de la date de clôture de l'exercice social
Changement de président - DEMISSION DU DIRECTEUR GENERAL
Cité 2 fois entre 2023 et 2025
Dirigeants : BOURGES HOTEL INVESTMENT , FITECO
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Vincent VAUTIER , Mathieu STENGER , COMMISSARIAT ET AUDIT , Jérôme WILLERVAL
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : Julien LESCURE
Modification exceptionnelle de la date de clôture de l'exercice social
Cité 1 fois en 2023
Dirigeants : Antoine FALLEUR , Pascale FALLEUR
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : Laurent CHAPART
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Jérôme BOSC
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : ATRIM , Patrick ARNOULT
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : ALBORAN
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : ALBORAN INVESTMENT , Patrick ARNOULT
lundi 13 mai 2025
Pascale FALLEUR quitte son poste de directeur général.
BOURGES HOTEL INVESTMENT succède à SH DE LA GARE en tant que président.
SH DE LA GARE cède sa place de président à BOURGES HOTEL INVESTMENT.
mardi 11 octobre 2023
Pascale FALLEUR accède au poste de directeur général.
SH DE LA GARE prend le relais de CARDINAL HOTEL en tant que président.
SH DE LA GARE succède à CARDINAL HOTEL en tant que président.
jeudi 07 décembre 2012
Joel CLAVEAU cède sa place de président à CARDINAL HOTEL.
CARDINAL HOTEL prend le relais de Joel CLAVEAU en tant que président.
Julien LESCURE se retire de son rôle de directeur général.
lundi 02 mars 2004
Julien LESCURE assume maintenant la fonction de directeur général.
Joel CLAVEAU est promue président.
11 événements ont marqué le parcours de SHLA depuis 2004
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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