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14 mars 2024
02 mars 2022
KIRIN - 01200
Ancien établissement du 08 septembre 2014 au 14 mars 2024
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 14 janvier 2021 au 14 mars 2024
Née en 1980 (45 ans)
Ancien Gérant Du 06 septembre 2014 au 14 janvier 2021
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Cession de parts - Modification(s) relative(s) aux associés - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Rectificatif
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Rectificatif
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TRIBUNAL DE COMMERCE DE BOURG EN BRESSE Clôture pour insuffisance dactif SHANLY (SARL) - RCS BOURG EN BRESSE 804 367 308 - Avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny Centre Commercial de la Valserine 01200 Valserhône - Restauration traditionnelle
TRIBUNAL DE COMMERCE DE BOURG EN BRESSE JUGEMENTS RENDUS LE 02/03/2022 Ouverture de liquidation judiciaire de SHANLY (SARL) RCS BOURG EN BRESSE 804 367 308 Restauration traditionnelle Avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny, Centre Commercial de la Valserine 01200 Valserhône Date de cessation des paiements : 01/02/2022 Liquidateur : SELARL MJ SYNERGIE, Prise en la personne de Me Desprat, 22 rue du Cordier, BP 107, 01003 BOURG EN BRESSE Les creances sont à adresser, dans les deux mois au plus tard de linsertion à paraitre au BODACC, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce
SHANLY SARL au capital de 8000 Siège social : AVENUE MAL DE LATTRE DE TASSIGNY, KIRIN, 01200 Bellegarde sur Valserine 804 367 308 RCS de Bourg en Bresse LAGE du 03/10/2020 a nomme en qualité de gérant M. ZHU Changhong, Demeurant BAT 3 loge 63 1 RUE DE LA NOUE, 93170 Bagnolet en remplacement de Mme LI Jingyi, à compter du 03/10/2020. Modification au RCS de Bourg en Bresse 1503762300
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Liquidateur
SELARL MJ SYNERGIE, prise en la personne de Me Desprat
22 rue du Cordier BP 107 - 01003 - BOURG EN BRESSE
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 01 Février 2022, désignant liquidateur SELARL MJ SYNERGIE, prise en la personne de Me Desprat 22, rue du Cordier - BP 107 - 01003 Bourg-en-Bresse . Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
TRIBUNAL DE COMMERCE DE BOURG EN BRESSE JUGEMENTS RENDUS LE 02/03/2022 Ouverture de liquidation judiciaire de SHANLY (SARL) RCS BOURG EN BRESSE 804 367 308 Restauration traditionnelle Avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny, Centre Commercial de la Valserine 01200 Valserhône Date de cessation des paiements : 01/02/2022 Liquidateur : SELARL MJ SYNERGIE, Prise en la personne de Me Desprat, 22 rue du Cordier, BP 107, 01003 BOURG EN BRESSE Les creances sont à adresser, dans les deux mois au plus tard de linsertion à paraitre au BODACC, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce
mercredi 14 janvier 2021
Changhong ZHU prend le relais de Jingyi LI en tant que gérant.
Changhong ZHU succède à Jingyi LI en tant que gérant.
vendredi 06 septembre 2014
Jingyi LI accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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