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3 104 sociétés exercent la même activité que SG07 en Savoie (73).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Savoie (73).
SG07 - 73210
Siège social depuis le 22 mars 2020 (6 ans)
PIZZERIA DOMINO - 73210
Établissement secondaire depuis le 25 juin 2022 (3 ans)
LE P'TIT CREUX - 07700
Établissement secondaire depuis le 05 juin 2020 (5 ans)
Né en 1964 (61 ans)
Gérant Depuis le 25 mars 2020 (6 ans)
Née en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 25 mars 2020 au 08 février 2024
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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CADRAN Notaires Conseils 3 avenue de Lauterbourg CS80037 69811 TASSIN LA DEMI-LUNE CEDEX Par acte authentique du 22/05/2024 à TASSIN LA DEMI LUNE, enregistré au SDE de LYON, Le 27/05/2024, Dossier n° 202400022520, Reférence 6904P61 2024 N 03235 La société SG07, SARL, au capital de 2000, dont le siège est à LA PLAGNE TARENTAISE (73210) 3 La Lovatière LA PLAGNE CENTRE identifiée sous le numéro 882 580 426 au RCS de CHAMBERY et AUBENAS a cédé à Monsieur Matthieu Gérard Marcel DESMARE demeurant à E…
CADRAN Notaires Conseils 3 avenue de Lauterbourg CS80037 69811 TASSIN LA DEMI-LUNE CEDEX Par acte authentique du 22/05/2024 à TASSIN LA DEMI LUNE, enregistré au SDE de LYON, Le 27/05/2024, Dossier n° 202400022520, Reférence 6904P61 2024 N 03235 La société SG07, SARL, au capital de 2000, dont le siège est à LA PLAGNE TARENTAISE (73210) 3 La Lovatière LA PLAGNE CENTRE identifiée sous le numéro 882 580 426 au RCS de CHAMBERY a cédé à Monsieur Matthieu Gérard Marcel DESMARE demeurant à ECUISSES (71…
Gérant : ARCH Guillaume
SG07. Société à responsabilité limitee au capital de 2 000 euros. Siège social : 3 La Lovatière Plagne Centre 73210 LA PLAGNE TARENTAISE. 882 580 426 RCS CHAMBERY. Selon décisions en date du 31/05/2023, les associés ont pris acte de la démission de Madame Séverine COURANT de ses fonctions de cogérant à compter dudit jour - Monsieur Guillaume ARCH demeurant seul gérant de la société. Pour avis.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Acte en date du 25/06/2022 enregistré au Service de la Publicité Foncière et de l'enregistrement CHAMBERY 2 le 04/07/2022 sous le numéro Dossier 2022 00068646 Référence 7304P02 2022 A 02241 Adresse de l'ancien propriétaire: Le Squaw Valley Appartement 6 La Plagne 73210 la plagne tarentaise
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mise en activité de la société. Cession sous acte au thentique Adresse de l'ancien propriétaire: Rue du Nord 07700 Saint-Martin-d'Ardèche
Par assp du 25/02/2020 constitution de la SARL: SG07. Nom commercial: Le Ptit Creux. Capital: 2000. Sis 3 la lovatière plagne centre 73210 la plagne tarentaise. Objet: restauration sur place et a emporter, vente de boissons alcoolisees. Gérance: Séverine Courant, 3 la lovatière plagne centre 73210 la plagne tarentaise; Guillaume Arch, 3 la lovatière plagne centre 73210 la plagne tarentaise. Durée: 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de Chambéry. 1490856700
Gérant : COURANT Séverine ; Gérant : ARCH Guillaume
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mercredi 08 février 2024
Séverine COURANT quitte ses fonctions de gérant.
mardi 25 mars 2020
Séverine COURANT et Guillaume ARCH sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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