France
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SFK
- SIREN
- 489 437 947 489437947
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 489 437 947 00018 48943794700018
- NUMÉRO DE TVA
- FR21489437947 FR21489437947
- DATE DE CREATION
- 05 avril 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 31 RUE DES MAROTTES, 78570 ANDRESY 31 RUE DES MAROTTES, 78570 ANDRESY
- DIRIGEANTS
- Nilufer TANRISEVER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- COIFFURE COIFFURE
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- SFK SFK
- Statut RCS
- Inscrite le 05 avril 2006 05/04/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 avril 2006 01/04/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 05 avril 2006 05/04/2006
Contacter SFK
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure dans les Yvelines
Établissements
-
-
SFK - 78570
Siège social depuis le 01 avril 2006 (20 ans)
- SIRET
- 48943794700018 48943794700018
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
Dirigeants de SFK
-
-
Nilufer TANRISEVER
- Née en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 21 juillet 2016 (10 ans)
-
-
-
Sefkan MERIC
- Né en
- 1993 (33 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 mars 2016 au 21 juillet 2016
-
Therese SALAMONE
- Née en
- 1961 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 septembre 2015 au 17 mars 2016
-
Therese SALAMONE
- Née en
- 1961 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 13 juin 2006 au 17 septembre 2015
-
Paula ESTEVES GONCALVES
- Née en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 13 juin 2006 au 17 septembre 2015
-
Therese SALAMONE
- Née en
- 1961 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 18 avril 2006 au 13 juin 2006
-
Paula ESTEVES GONCALVES
- Née en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 18 avril 2006 au 13 juin 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de SFK
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation27,45 %82,15 %72,10 %
-
Endettement0 %0,25 %0 %
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Fonds de roulement-62100 EU-87 EU-4700 EU
-
Evolution de l'activité168,57 %97,01 %101,67 %
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Taux de VA55,94 %56,24 %58,00 %
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Rentabilité d'exploitation2,94 %-6,30 %12,41 %
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Rentabilité nette finale0,89 %-2,87 %11,81 %
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Capacité d'autofinancement2,80 %-4,18 %12,86 %
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Rentabilité financière2,70 %-4,35 %20,52 %
-
Coûts du travail51,01 %60,09 %45,14 %
-
Capacité de remboursement0,00 anN/C0,00 an
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Coût de la dette0,62 %N/C0 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C0 %N/C
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Poids du BFR global-278,68 jours-20,32 jours-57,83 jours
-
Poids des stocks29,90 jours20,83 jours13,09 jours
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Délai clients11,29 jours10,53 jours8,18 jours
-
Délai Fournisseurs15,04 jours17,36 jours0,04 jour
-
Liquidité immédiate70,82 jours19,83 jours32,19 jours
Documents de SFK
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport de la gérance - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Lettre
Démission de co-gérant
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Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Procès-verbal d'assemblée générale - Rapport du commissaire aux apports
Nomination de commissaire aux apports
Annonces légales de SFK
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la dénomination. Modification du nom commercial. Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SFK
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Entreprise liée
-
MADAME THERESE BARLET
Cité 1 fois en 2016
- SIREN 410484000 410484000
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
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Historique de SFK
9 événements depuis 2006
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mercredi 21 juillet 2016
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Nilufer TANRISEVER succède à Sefkan MERIC en tant que gérant.
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Sefkan MERIC cède sa place de gérant à Nilufer TANRISEVER.
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mercredi 17 mars 2016
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Sefkan MERIC prend le relais de Therese LECRUX en tant que gérant.
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Sefkan MERIC succède à Therese LECRUX en tant que gérant.
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mercredi 17 septembre 2015
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Paula ESTEVES GONCALVES et Therese LECRUX renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
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Therese LECRUX accède au poste de gérant.
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lundi 13 juin 2006
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Paula ESTEVES GONCALVES et Therese LECRUX démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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Paula ESTEVES GONCALVES et Therese LECRUX assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
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lundi 18 avril 2006
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Therese LECRUX et Paula ESTEVES GONCALVES assument maintenant la fonction de co-gérant.
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9 événements ont marqué le parcours de SFK depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
-
Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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