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Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Nord (59)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
SF - 59710
Ancien établissement du 01 janvier 2008 au 30 septembre 2013
Née en 1965 (60 ans)
Liquidateur Depuis le 31 octobre 2013 (12 ans)
Née en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 12 mars 2011 au 31 octobre 2013
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 12 mars 2011 au 31 octobre 2013
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 mars 2011 au 31 octobre 2013
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 mars 2011 au 31 octobre 2013
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Associé-gérant Du 10 février 2009 au 12 mars 2011
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Associé-gérant Du 10 février 2009 au 12 mars 2011
Née en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 26 février 2008 au 10 février 2009
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 26 février 2008 au 10 février 2009
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 février 2009 au 10 février 2009
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 février 2009 au 10 février 2009
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Profil financier
Ratios financiers
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Eric MACHET , Véronique MACHET , SCP DE COMMISSAIRES AUX COMPTES FORT ET ASSOCIES
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financiermodification du Gérant Lefebvre, nom d'usage : Deconinck, Florence, modification du Gérant Deconinck, Emmanuel, modification du Gérant Couriole, Raphaël, modification du Liquidateur Lefebvre, Sandra
Gérant : LEFEBVRE Florence. Gérant : LEFEBVRE Sandra. Co-gérant : DECONINCK Emmanuel. Co-gérant : COURIOLE Raphaël.
Gérant : LEFEBVRE Florence. Gérant : LEFEBVRE Sandra.
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Liquidateur
Sandra COURIOLE
mercredi 31 octobre 2013
Raphael COURIOLE et Emmanuel DECONINCK démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Sandra COURIOLE et Florence DECONINCK quittent leurs fonctions de gérant.
Sandra COURIOLE est promue liquidateur.
vendredi 12 mars 2011
Florence DECONINCK et Sandra COURIOLE sont promues gérant de l'entreprise.
Emmanuel DECONINCK et Raphael COURIOLE démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Raphael COURIOLE et Emmanuel DECONINCK assument maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 10 février 2009
Raphael COURIOLE et Emmanuel DECONINCK quittent leurs fonctions de co-gérant.
Sandra COURIOLE et Florence DECONINCK renoncent à leurs rôle de gérant.
Raphael COURIOLE et Emmanuel DECONINCK accèdent au poste d'associé-gérant.
lundi 03 février 2009
Emmanuel DECONINCK et Raphael COURIOLE assument maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 26 février 2008
Sandra COURIOLE et Florence DECONINCK sont promues gérant de l'entreprise.
11 événements ont marqué le parcours de SF depuis 2008
Document daté du JJ/MM/AAAA
