France
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SEVIM
- SIREN
- 792 491 821 792491821
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 792 491 821 00015 79249182100015
- NUMÉRO DE TVA
- FR43792491821 FR43792491821
- DATE DE CREATION
- 15 avril 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 17 AVENUE CLEMENCEAU, 59660 MERVILLE 17 AVENUE CLEMENCEAU, 59660 MERVILLE
- DIRIGEANTS
- Ahmet GAZI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide, kebab, boissons, sandwicherie, soit à emporter ou à consommer sur place. Restauration rapide, kebab, boissons, sandwicherie, soit à emporter ou à consommer sur place.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- SARL SEVIM SARL SEVIM
- Statut RCS
- Inscrite le 15 avril 2013 15/04/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 avril 2013 15/04/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 15 avril 2013 15/04/2013
Contacter SEVIM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Nord
Établissements
-
-
SARL SEVIM - 59660
Siège social depuis le 15 avril 2013 (13 ans)
- SIRET
- 79249182100015 79249182100015
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de SEVIM
-
-
Ahmet GAZI
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 avril 2013 (13 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires249100,00226500,0010 %
-
Résultats net3050,00-7857,00139 %
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Marge brute80900,0071700,0013 %
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Résultats d'exploitation2798,00-5336,00153 %
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Ebitda3762,00-4088,00193 %
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Dettes + 1 an46500,0045200,003 %
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BFR-40900,00-40100,00-1 %
-
Trésorerie08888,00-100 %
-
Endettement53100,0056900,00-6 %
-
Taux de profitabilité0,01-0,03136 %
-
Rentabilité-9.90 %23.25 %-142 %
Comptes de SEVIM
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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CapitalisationN/C-146,47 %-78,92 %
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Endettement-21,57 %-34,47 %-64,01 %
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Fonds de roulement-38400 EU-42900 EU-39600 EU
-
Evolution de l'activité109,98 %109,84 %138,86 %
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Taux de VA32,48 %31,66 %30,41 %
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Rentabilité d'exploitation1,51 %-1,80 %-3,26 %
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Rentabilité nette finale1,22 %-3,47 %-5,36 %
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Capacité d'autofinancement2,13 %-1,45 %-2,94 %
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Rentabilité financière-9,90 %23,25 %42,58 %
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Coûts du travail29,67 %32,14 %32,06 %
-
Capacité de remboursement1,25 ansN/CN/C
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Coût de la dette46,57 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent26,37 %21,05 %15,40 %
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Poids du BFR global-60,09 jours-64,62 jours-65,32 jours
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Poids des stocks0,00 jour7,79 jours7,15 jours
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Délai clients0,00 jour0,43 jour2,32 jours
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Délai Fournisseurs14,21 jours17,06 jours14,61 jours
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Liquidité immédiate0,00 jour14,32 jours24,65 jours
Documents de SEVIM
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Statuts mis à jour
Modification des statuts
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Formation de Société - Acte SSP - Statuts
Annonces légales de SEVIM
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance25/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SEVIM
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Historique de SEVIM
1 événement depuis 2013
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jeudi 19 avril 2013
-
Ahmet GAZI assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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