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France
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SEMAK
Active
PME
- SIREN
- 981 662 562 981662562
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 981 662 562 00017 98166256200017
- NUMÉRO DE TVA
- FR89981662562 FR89981662562
- DATE DE CREATION
- 12 décembre 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 40 BOULEVARD DE BONNE NOUVELLE, 75010 PARIS 40 BOULEVARD DE BONNE NOUVELLE, 75010 PARIS
- DIRIGEANTS
- César TOPAL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 20000,00 € 20000,00
- Noms commerciaux
- SEMAK SEMAK
- Statut INSEE
- Inscrite le 26 octobre 2023 26/10/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 12 décembre 2023 12/12/2023
Contacter SEMAK
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle à Paris
Établissements
-
-
SEMAK - 75010
Siège social depuis le 26 octobre 2023 (2 ans)
- SIRET
- 98166256200017 98166256200017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de SEMAK
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-
Observation de conformité César TOPAL
- Né en
- 1990 (36 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 06 avril 2024 (2 ans)
-
-
-
Magali TOPAL
- Née en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 décembre 2023 au 06 avril 2024
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
2024
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC
-
Résultats net-1136,00
-
Marge bruteNC
-
Résultats d'exploitationNC
-
EbitdaNC
-
Dettes + 1 an159000,00
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BFR-124200,00
-
Trésorerie25685,00
-
Endettement159000,00
-
Taux de profitabilitéNC
-
Rentabilité-6.02 %
Documents de SEMAK
-
Certificat de depot de fonds
-
Statut constitutif
Annonces légales de SEMAK
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société, modification survenue sur la prise d'activité, l'activité de l'établissement principal, l'adresse de l'établissement, la date de début d'activité et l'administration [20000 EUR]
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SEMAK SARL au capital de 20.000 Siège social : 40 boulevard Bonne Nouvelle - 75010 PARIS 981 662 562 RCS PARIS Le 01/02/2024, lAGE a decidé de nommer Gérant M. Cesar TOPAL 143 Quai de Valmy 75010 PARIS en remplacement de Mme Magali TOPAL. Mention au RCS de PARIS AL0224-210791
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Suivant acte S.S.P à Paris en date du 26/10/2023, création dune SARL ayant les caracteristiques suivantes : Dénomination : SEMAK Siège social : 40, Boulevard Bonne Nouvelle 75010 PARIS Capital : 20 000 uros Objet Social : Restauration rapide et Traditionnelle, Lévènementiel, Traiteur Gérant : Mme TOPAL Magali demeurant au 143, Quai de Valmy 75010 PARIS pour une durée indéterminée. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de PARIS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
2024
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SEMAK
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SEMAK
3 événements depuis 2023
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vendredi 06 avril 2024
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César Topal succède à Magali TOPAL en tant que gérant.
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Magali TOPAL cède sa place de gérant à César Topal.
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mercredi 28 décembre 2023
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Magali TOPAL assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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