France
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SELFTRAINING
- SIREN
- 441 779 881 441779881
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 441 779 881 00024 44177988100024
- NUMÉRO DE TVA
- FR40441779881 FR40441779881
- DATE DE CREATION
- 5 avril 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 28 AVENUE FRANKLIN ROOSEVELT, 30000 NIMES 28 AVENUE FRANKLIN ROOSEVELT, 30000 NIMES
- DIRIGEANTS
- Christophe DUCROS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Noms commerciaux
- SELFTRAINING SELFTRAINING
- Statut INSEE
- Inscrite le 5 avril 2002 05/04/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 5 avril 2002 05/04/2002
Contacter SELFTRAINING
- Téléphone
- Mail de contact
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Prospecter Gestion d'installations sportives dans le Gard
Établissements
-
-
SELFTRAINING - 30000
Ancien établissement du 26 juin 2012 au 26 juin 2012
- SIRET
- 44177988100024 44177988100024
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse
- 28 AVENUE FRANKLIN ROOSEVELT, 30000 NIMES
-
SELFTRAINING - 34200
Ancien établissement du 5 avril 2002 au 30 septembre 2008
- SIRET
- 44177988100016 44177988100016
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse
- 8 RUE FREDERIC MISTRAL, 34200 SETE
-
Dirigeants de SELFTRAINING
-
-
Christophe DUCROS
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 3 février 2004 (22 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires00-
-
Résultats net-47100,00-24000,00-96 %
-
Marge brute-17300,00-16000,00-8 %
-
Résultats d'exploitation-46600,00-24000,00-94 %
-
Ebitda-17700,00-16000,00-10 %
-
Dettes + 1 an48500,0039000,0025 %
-
BFR4300,0020000,00-78 %
-
Trésorerie1600,0017000,00-90 %
-
Endettement71500,0062000,0016 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité103.29 %-2400.00 %105 %
Documents de SELFTRAINING
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Acte SSP - Statuts
-
P.V. d'Assemblée - Statuts
-
Acte SSP - Statuts
Annonces légales de SELFTRAINING
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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DUC - VENTURE
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 442929600 442929600
- Dirigeants Guilhem DUCROS , Florian DUCROS
-
Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Marque déposée
-
SELFTRAINING PRENEZ VOTRE FORME EN MAIN
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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Historique de SELFTRAINING
1 événement depuis 2004
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lundi 3 février 2004
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Christophe DUCROS assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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