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16 octobre 2020
7 877 sociétés exercent la même activité que SEFABI dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Alpes Maritimes (06).
AVA ROSE - 06600
Siège social depuis le 01 mars 2025 (1 an)
AVA ROSE - 06400
Ancien établissement du 04 novembre 2014 au 20 février 2025
Né en 1958 (67 ans)
Gérant Depuis le 29 mars 2018 (8 ans)
Née en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 18 novembre 2014 au 29 mars 2018
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsPoursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement relatif à l'objet social
Changement(s) de gérant(s)
Modification(s) statutaire(s)
Constitution
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Dénomination : SEFABI. rectificatif de lannonce 1287A026 parue dans ce même journal le 28/02/2025 concernant la societé SEFABI, il fallait lire à compter du 01/03/2025. Pour Avis.
Dénomination : SEFABI . SEFABI EURL au capital de 5000 Siege : 28 rue Hoche 06400 CANNES RCS : CANNES 807 704 440. Aux termes dune assemblée générale en date du 20/02/25, le siège social a été transféré au 16 rue Aubernon, 06600 ANTIBES, Et ce à compter du 20/02/2025. Gérant : M. Joseph BOUZAGLOU demeurant 13 rue du Maréchal Joffre, 06400 CANNES. Radiation du RCS de CANNES et réimmatriculation au RCS dANTIBES.
SEFABI SARL au capital de 5000 Siège social : 28 rue Hoche 06400 Cannes RS CANNES 807 704 440 Aux termes dune decision en date du 01/10/2020, lassocié unique, Statuant conformément à larticle L 223-43 du Code de Commerce, a décidé de ne pas dissoudre la société. Les formalités seront effectuées au Greffe du Tribunal de Commerce de Cannes 043
SEFABI SARL à associé unique au capital de 5000 Siege social : 28 rue Hoche 06400 CANNES RCS CANNES 807 704 440 Par décision de lassocié unique en date du 01/06/2020 et à compter du 01/06/2020, lobjet social a été étendu à : Petite restauration, Glacier, vente à emporter, Import export. Formalités au RCS de Cannes. 137
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : PRIE WATERHOUS COOPERS AUDIT , Philippe LUCCHESI , SOCIETE FIDUCIAIRE DE COMMISSARIAT ET D'AUDIT , Etienne BORIS
Constitution
mercredi 29 mars 2018
Joseph BOUZAGLOU succède à Evelyne MATTIOLI en tant que gérant.
Evelyne MATTIOLI cède sa place de gérant à Joseph BOUZAGLOU.
lundi 18 novembre 2014
Evelyne MATTIOLI assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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