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SEDAQUELOU - 63400
Ancien établissement du 08 février 2022 au 30 juin 2025
Né en 1974 (52 ans)
Liquidateur Depuis le 08 juillet 2025 (moins d'un an)
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 16 février 2022 au 08 juillet 2025
Née en 1974 (51 ans)
Ancien Gérant Du 16 février 2022 au 08 juillet 2025
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Associé Du 30 mars 2022 au 08 juillet 2025
Née en 1974 (51 ans)
Ancien Associé Du 30 mars 2022 au 30 juin 2025
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Liquidateur : ROCHEFORT Sébastien ; Associé indéfiniment et solidairement responsable : ROCHEFORT Danielle, Jocelyne
SEDAQUELOU Sociéte en nom collectif au capital de 5 000 Euros Siège Social : 7 Avenue Joseph Claussat 63400 Chamalières RCS Clermont-Ferrand 910 101 989 Par décision du 30 juin 2025, lassocié unique a décidé la liquidation anticipée volontaire de la société à compter du même jour. Lassocié unique a approuvé les comptes définitifs de la liquidation, Faisant apparaître un boni de liquidation de 28 341 , donné quitus au liquidateur et déchargé de son mandat et constaté la clôture de la liquidation. Les comptes seront déposés au RCS de Clermont-Ferrand. Le liquidateur . 27630129
SEDAQUELOU Sociéte en nom collectif au capital de 5 000 Euros Siège Social: 7 Avenue Joseph Claussat 63400 Chamalières RCS Clermont-Ferrand 910 101 989 Par décision en date du 30 juin 2025, les associés ont décidé la dissolution anticipée volontaire de la société à compter du même jour. A été nommé comme liquidateur, Monsieur Sébastien ROCHEFORT demeurant 7 Rue des Clidelles, lieu-dit Bannieres à Saint Pierre Le Chastel (63230), avec les pouvoirs les plus étendus pour procéder aux opérations de liquidation et parvenir à la clôture de celle-ci. Le siège de la liquidation a été fixé : 7 Rue des Clidelles, lieu-dit Bannieres à Saint Pierre Le Chastel (63230). . 28-01630056
Gérant, Associé indéfiniment et solidairement responsable : PIREYRE Stéphanie, Marie ; Gérant, Associé indéfiniment et solidairement responsable : LASCOUX-LEVROT Jean-Charles
CESSION DE FONDS DE COMMERCE Suivant acte reçu par Maître Justine BLEUZE, Notaire à CHAMALIERES, 3 Place Sully, Le 25 novembre 2024, enregistré au SPFE de CLERMONTFERRAND reférence 2024N 2724 le 2 décembre 2024 a été cédé un fonds de commerce par : La Société dénommée SEDAQUELOU, dont le siège est à CHAMALIERES (63400) 7 avenue Joseph Claussat, identifiée au SIREN sous le numéro 910101989 et immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de CLERMONT-FERRAND. A la société dénommée LASCOUX-LEVROT-PIREYRE, Société en nom collectif au capital de 10 000 , dont le siège est à CHAMALIERES (63400), 7 avenue Joseph Claussat, identifiée au SIREN sous le numéro 934 328 832 et immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de CLERMONT-FERRAND Désignation du fonds I-UN FONDS DE COMMERCE de BAR, TABAC, RESTAURANT, JEUX, BIBELOTERIE, ARTICLES FUMEURS, PRESSE, PAPETERIE, SNACK sis à CHAMALIERES (63400), 7 Avenue Joseph Claussat connu sous le nom commercial « LE GRAND SCHLEM » et pour lequel il est immatriculé au registre du commerce et des sociétés de CLERMONT-FERRAND, sous le numéro 910 101 989 comprenant les éléments incorporels suivants : Lenseigne, le nom commercial « le GRAND SCHLEM », la clientèle et lachalandage y attachés, le droit au bail pour le temps restant à courir des locaux sis à CHAMALIERES (63400), 7 Avenue Joseph Claussat, où le fonds est exploité, le mobilier commercial, les agencements et le matériel servant à son exploitation, le bénéfice des contrats nécessaires à lexploitation du Fonds sous réserve de laccord des cocontractants, à lexception du contrat Presse et FRANCAISE DES JEUX, le droit à la ligne téléphonique numéro 04.73.31.04.96 sous réserve de lagrément de lopérateur, la Licence de « débits de boissons à consommer sur place de 4ème catégorie » délivrée le 14 février 2022 et toutes les marchandises de qualité marchande existante à ce jour. II TOUS LES DROITS A LA GERANCE DUN DEBIT DE TABAC numéro 63 00069W exploitée dans partie des locaux loués au CEDANT. La cession est consentie et acceptée moyennant le prix principal de CENT CINQ MILLE EUROS (105 000 EUROS), sappliquant aux éléments incorporels pour QUATRE-VINGT-TREIZE MILLE CINQ CENT SOIXANTE-QUINZE EUROS (93 575 EUROS) et au matériel pour ONZE MILLE QUATRE CENT VINGT-CINQ EUROS (11 425 EUROS). Le présent prix ne comprend pas le stock des marchandises dun montant de TREIZE MILLE SEPT CENT SOIXANTE EUROS ET VINGT-SEPT CENTIMES TOUTES TAXES COMPRISES (13 760,27 TTC). Opposition : Me Justine BLEUZE, Notaire à CHAMALIERES (63400) 3 Place Sully dans les dix jours de la publication de la cession au BODACC. Pour insertion Le notaire. 256888
Gérant, Associé indéfiniment et solidairement responsable : ROCHEFORT Danielle, Jocelyne ; Gérant, Associé indéfiniment et solidairement responsable : ROCHEFORT Sébastien
Gérant, Associé indéfiniment et solidairement responsable : ROCHEFORT Danielle, Jocelyne ; Gérant, Associé indéfiniment et solidairement responsable : ROCHEFORT Sébastien
Avis de constitution Suivant acte sous seing prive en date du 31 janvier 2022, il a été constitué une société en nom collectif dont les caractéristiques sont les suivantes : Dénomination sociale : SEDAQUELOU. Capital social : 5 000 EUR, Divisé en 500 parts de numéraire intégralement libérées de leur valeur nominale de 10 EUR. Siège social : 7 Avenue Joseph Claussat, 63400 Chamalières. Objet : Bar, restaurant, snack, tabac, jeux, presse, bimbeloterie. Gérants/ Associés : Monsieur Sébastien ROCHEFORT demeurant 7 Rue des Clidelles Bannières à SAINT PIERRE LE CHASTEL (63230) et Madame Danielle DA SILVA demeurant 7 Rue des Clidelles Bannières à SAINT PIERRE LE CHASTEL (63230). Durée : 99 années à compter de son immatriculation au registre du commerce et des sociétés. Tout associé peut participer aux assemblées et chaque part donne un droit de vote. Les cessions de parts sont soumises à lagrément de lassemblée générale statuant à lunanimité des voix des associés disposant du droit de vote. La société sera immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Clermont-Ferrand. Les co-gérants N° 351
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Cité 1 fois en 2025
Cité 1 fois en 2025
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Pierre FOUCRY , Samirah DEAT , Nicolas AUQUE , Thierry MARTIGNON , Cyril PUYBARET et 13 autres
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Nelly MARTINS , Véronique GUILHOMOND , Gilles MAHINC
SEDAQUELOU Sociéte en nom collectif au capital de 5 000 Euros Siège Social: 7 Avenue Joseph Claussat 63400 Chamalières RCS Clermont-Ferrand 910 101 989 Par décision en date du 30 juin 2025, les associés ont décidé la dissolution anticipée volontaire de la société à compter du même jour. A été nommé comme liquidateur, Monsieur Sébastien ROCHEFORT demeurant 7 Rue des Clidelles, lieu-dit Bannieres à Saint Pierre Le Chastel (63230), avec les pouvoirs les plus étendus pour procéder aux opérations de liquidation et parvenir à la clôture de celle-ci. Le siège de la liquidation a été fixé : 7 Rue des Clidelles, lieu-dit Bannieres à Saint Pierre Le Chastel (63230). . 28-01630056
Liquidateur
Sébastien ROCHEFORT
lundi 08 juillet 2025
Danièle ROCHEFORT et Sébastien ROCHEFORT quittent leurs fonctions de gérant.
Sébastien ROCHEFORT est promue liquidateur.
Sébastien ROCHEFORT démissionne de son statut d'associé.
mardi 30 mars 2022
Danièle ROCHEFORT et Sébastien ROCHEFORT sont promus au statut d'associé.
mardi 16 février 2022
Sébastien ROCHEFORT et Danièle ROCHEFORT assument maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de SEDAQUELOU depuis 2022
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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