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23 mars 2021
22 mars 2021
19 avril 2017
CAVE ET DEPENDANCES - 75017
Siège social depuis le 01 juillet 2014 (12 ans)
SECOND WAVE - 75017
Ancien établissement du 10 mars 2021 au 29 août 2025
SECOND WAVE - 92150
Ancien établissement du 10 avril 2017 au 10 mars 2021
CAVE ET DEPENDANCES - 75017
Ancien établissement du 14 septembre 2012 au 25 septembre 2018
CAVE & DEPENDANCES - 75006
Ancien établissement du 23 décembre 2015 au 26 juin 2018
SECOND WAVE - 92800
Ancien établissement du 30 mai 2013 au 10 avril 2017
SECOND WAVE - 75001
Ancien établissement du 22 novembre 2011 au 30 mai 2013
Né en 1972 (54 ans)
Gérant Depuis le 01 janvier 2026 (moins d'un an)
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 14 janvier 2012 au 01 janvier 2026
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 14 janvier 2012 au 01 janvier 2026
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Réduction du capital social
ATTESTATION BANCAIRE
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Gérant partant : Fronty, Olivier ; Gérant partant : Blanchard, Edouard ; nomination du Gérant : Gardair, Patrick Eric Christian
SECOND WAVE SARL au capital de 200 Siège social : 3 rue de Monbel, C/O E.Blanchard 75017 Paris 538 508 045 RCS PARIS Suivant décisions de lassocié unique en date du 29 août 2025, Il a eté décidé de : - nommer Monsieur Patrick GARDAIR demeurant 11 avenue du Général Leclerc - 92250 La Garenne-Colombes, en qualité de Gérant, et ce, en remplacement de Monsieur Olivier FRONTY et de Monsieur Edouard BLANCHARD de leurs mandats de co-gérant de la Société. - transférer le siège social au 91 rue Lemercier - 75017 Paris. Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. Mention au RCS de Paris.
SECOND WAVE SARL au capital de 200 Siège social : 3 rue de Monbel, C/O E.Blanchard 75017 Paris 538 508 045 RCS PARIS Suivant décisions de lassocié unique en date du 29 août 2025, Il a eté décidé de : - nommer Monsieur Patrick GARDAIR demeurant 11 avenue du Général Leclerc - 92250 La Garenne-Colombes, en qualité de Gérant, et ce, en remplacement de Monsieur Olivier FRONTY et de Monsieur Edouard BLANCHARD de leurs mandats de co-gérant de la Société. - transférer le siège social au 91 rue Lemercier - 75017 Paris. Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. Mention au RCS de Paris.
Dénomination : SECOND WAVE. Siren : 538508045. SECOND WAVE SARL au capital de 200 Siege social : 3, Rue de Mobel, 75017 PARIS 538 508 045 RCS PARIS Le 14/03/2025, LAGE a décidé, conformément à larticle L. 225-248 du Code de Commerce, de ne pas dissoudre la société..
SECOND WAVE Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 200 EUR Siège : 22, rue Gambetta 92150 Suresnes 538 508 045 RCS Nanterre Par décision de lAGM du 10/03/2021, Il a été décidé de transférer le siège social au 3, rue Monbel, C/o E. BLANCHARD, 75017 Paris. Gérant : M. FRONTY Olivier, 22, rue Gambetta, 92150 Suresnes. Radiation au RCS de Nanterre et ré-immatriculation au RCS de Paris. (W0822347)
Gérant : Fronty Olivier Gérant : Blanchard Edouard
Nomination du Gérant : Fronty, Olivier ; nomination du Gérant : Blanchard, Edouard
Gérant : Fronty, Olivier, Gérant : Blanchard, Edouard.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : DELOITTE & ASSOCIES , ERNST & YOUNG ET AUTRES
ATTESTATION BANCAIRE
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Patrick GARDAIR
mercredi 01 janvier 2026
Patrick GARDAIR prend le relais de Edouard BLANCHARD en tant que gérant.
Patrick GARDAIR, succèdent à Edouard BLANCHARD et Olivier FRONTY en tant que gérant.
vendredi 14 janvier 2012
Olivier FRONTY et Edouard BLANCHARD accèdent au poste de gérant.
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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