France
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SDS
- SIREN
- 488 470 485 488470485
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 488 470 485 00027 48847048500027
- NUMÉRO DE TVA
- FR69488470485 FR69488470485
- DATE DE CREATION
- 08 février 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 9 PLACE VICTOR HUGO, 07000 PRIVAS 9 PLACE VICTOR HUGO, 07000 PRIVAS
- DIRIGEANTS
- Elodie HILAIRE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- SDS SDS
- Statut INSEE
- Inscrite le 08 février 2006 08/02/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 08 février 2006 08/02/2006
Contacter SDS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Ardèche
Établissements
-
-
SDS - 07000
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 29 février 2012
- SIRET
- 48847048500027 48847048500027
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 9 PLACE VICTOR HUGO, 07000 PRIVAS
-
SDS - 26200
Ancien établissement du 08 février 2006 au 14 septembre 2006
- SIRET
- 48847048500019 48847048500019
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 3 RUE DU MAI, 26200 MONTELIMAR
-
Dirigeants de SDS
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Observation de conformité Elodie HILAIRE
- Née en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 décembre 2009 (16 ans)
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Observation de conformité Jean SOULIER
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 26 février 2008 (18 ans)
-
-
-
Jean-Philippe PIENOT
- Né en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 février 2008 au 19 décembre 2009
-
Benoit SEZEUR
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 juillet 2007 au 26 février 2008
-
Jerome DOS SANTOS
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 mars 2006 au 17 juillet 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires89100,0090600,00-1 %
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Résultats net6682,00-12386,00154 %
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Marge brute34800,0027494,0027 %
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Résultats d'exploitation13510,00-5226,00359 %
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Ebitda21088,001900,001010 %
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Dettes + 1 an132200,00142000,00-6 %
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BFR-59000,00-64600,009 %
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Trésorerie1926,00159,001112 %
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Endettement132200,00142000,00-6 %
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Taux de profitabilité0,07-0,14155 %
-
Rentabilité-114.75 %99.04 %-215 %
Comptes de SDS
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-4,61 %-9,66 %-0,08 %
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Endettement-1195,26 %-608,51 %-69579,83 %
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Fonds de roulement-126600 EU-140600 EU-135300 EU
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Evolution de l'activité98,34 %82,14 %153,19 %
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Taux de VA39,06 %30,35 %43,97 %
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Rentabilité d'exploitation23,67 %2,10 %21,47 %
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Rentabilité nette finale7,50 %-13,67 %9,21 %
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Capacité d'autofinancement16,04 %-5,16 %16,85 %
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Rentabilité financière-114,75 %99,04 %-8537,82 %
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Coûts du travail13,67 %26,06 %26,31 %
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Capacité de remboursement4,87 ansN/C4,45 ans
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Coût de la dette30,98 %355,89 %18,76 %
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Taux d'intérêt moyen apparent9,39 %8,89 %5,37 %
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Poids du BFR global-241,69 jours-260,25 jours-195,78 jours
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Poids des stocks6,22 jours2,45 jours5,48 jours
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Délai clients8,69 jours2,39 jours8,54 jours
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Délai Fournisseurs37,97 jours42,08 jours25,35 jours
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Liquidité immédiate7,89 jours0,64 jour21,51 jours
Documents de SDS
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Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Statuts - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de SDS
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société. [7500.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de SDS
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Entreprises liées
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108957515
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 108957515 108957515
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Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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150707081
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 150707081 150707081
-
Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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201206158
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 201206158 201206158
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Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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MADAME ISABELLE SALLES
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 403378219 403378219
- Dirigeant Isabelle SALLES ISABELLE MYRIAM NÉE FAURE
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Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
Procédures collectives
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Clôturées
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Du 10 juillet 2012 au 10 juillet 2012
Redressement judiciaire
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Liquidateur
Torelli Frédéric
1 bis rue René Grimaud - 07200 - Aubenas
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 21 juin 2012 désignant liquidateur Me Torelli Frédéric 1 bis rue René Grimaud 07200 Aubenas. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Historique de SDS
7 événements depuis 2006
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vendredi 19 décembre 2009
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Elodie HILAIRE prend le relais de Jean-Philippe PIENOT en tant que gérant.
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Elodie HILAIRE succède à Jean-Philippe PIENOT en tant que gérant.
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lundi 26 février 2008
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Jean-Philippe PIENOT et Jean SOULIER succèdent à Benoit SEZEUR, en tant que gérant.
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Benoit SEZEUR cède sa place de gérant à Jean-Philippe PIENOT.
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lundi 17 juillet 2007
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Jerome DOS SANTOS cède sa place de gérant à Benoit SEZEUR.
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Benoit SEZEUR prend le relais de Jerome DOS SANTOS en tant que gérant.
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lundi 14 mars 2006
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Jerome DOS SANTOS assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de SDS depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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