France
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SDC GOLFE
- SIREN
- 879 966 364 879966364
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 879 966 364 00025 87996636400025
- NUMÉRO DE TVA
- FR66879966364 FR66879966364
- DATE DE CREATION
- 01 décembre 2019
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 20 T RUE DES AJONCS, 56860 SENE 20 T RUE DES AJONCS, 56860 SENE
- DIRIGEANTS
- Sylvie CHAPUT + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Toutes activités de restauration rapide, snacking, sandwicherie, rôtisserie, épicerie, traiteur, vente de pâtisseries, de pain, de glaces et de boissons non alcoolisées, sur place et à emporter Toutes activités de restauration rapide, snacking, sandwicherie, rôtisserie, épicerie, traiteur, vente de pâtisseries, de pain, de glaces et de boissons non alcoolisées, sur place et à emporter
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- LA ROTISSERIE LA ROTISSERIE
- Statut RCS
- Inscrite le 01 décembre 2019 01/12/2019
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 décembre 2019 01/12/2019
- Statut RNE
- Inscrite le 01 décembre 2019 01/12/2019
Contacter SDC GOLFE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Morbihan
Établissements
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LA ROTISSERIE - 56860
Siège social depuis le 01 octobre 2022 (3 ans)
- SIRET
- 87996636400025 87996636400025
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 20 T RUE DES AJONCS, 56860 SENE
-
-
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LA ROTISSERIE - 56880
Ancien établissement du 01 décembre 2019 au 01 octobre 2022
- SIRET
- 87996636400017 87996636400017
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 14 BEG ER LANN, 56880 PLOEREN
-
Dirigeants de SDC GOLFE
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Sylvie CHAPUT
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 21 octobre 2020 (5 ans)
-
Didier CHAPUT
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 07 janvier 2020 (6 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de SDC GOLFE
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Nomination(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs - Document relatif au bénéficiaire effectif
Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de SDC GOLFE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social.
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
7304544201 - VS SDC GOLFE Société à responsabilite limitée au capital de 5 000 euros Siège social : 14, Beg Er Lann 56880 PLOEREN 879 966 364 RCS Vannes TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Aux termes dune délibération en date du 22 septembre 2022, Lassemblée générale extraordinaire des associés de la Société à responsabilité limitée SDC GOLFE a décidé de transférer le siège social du 14, Beg Er Lann, 56880 Ploeren, au 20 ter, rue des Ajoncs, 56860 Séné, à compter du 1er octobre 2022, et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Pour avis La Gérance.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SDC GOLFE Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 5 000 euros Siège social : 14 Beg Er Lann 56880 PLOEREN 879 966 364 RCS Vannes GÉRANCE Aux termes dune délibération en date du 31 août 2020, la collectivité des associés a nommé en qualité de cogérante Mme Sylvie Chaput, Demeurant 14, Beg Er Lann, 56880 Ploeren, pour une durée illimitée à compter du 1er septembre 2020. Pour avis La Gérance.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
AVIS DE CONSTITUTION SDC GOLFE Societé à responsabilité limitée au capital de 5 000 euros Siège social : 14 Beg Er Lann 56880 PLOEREN Aux termes dun acte sous signature privée en date à PLOEREN du 29 novembre 2019, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme sociale : Société à responsabilité limitée Dénomination sociale: SDC GOLFE Siège social : 14 Beg Er Lann, 56880 PLOEREN Objet social : Toutes activités de restauration rapide, Snacking, sandwicherie, rôtisserie, épicerie, traiteur, vente de pâtisseries, de pain, de glaces et de boissons non alcoolisées Durée de la Société: 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés Capital social : 5 000 euros Gérance : Monsieur Didier CHAPUT, demeurant 14 Beg Er Lann 56880 PLOEREN Immatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés de VANNES. Pour avis La Gérance
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SDC GOLFE
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Entreprises liées
-
SODIVEK
Cité 2 fois entre 2020 et 2022
- SIREN 801212036 801212036
- Dirigeant Didier CHAPUT
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs - Document relatif au bénéficiaire effectif
Nomination(s) de gérant(s)
-
SYLANN
Cité 2 fois entre 2020 et 2022
- SIREN 878796614 878796614
- Dirigeant Sylvie CHAPUT
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs - Document relatif au bénéficiaire effectif
Nomination(s) de gérant(s)
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CAISSE DE CREDIT MUTUEL DE CHANTEPIE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2020
- SIREN 777662941 777662941
- Dirigeants Dominique DENAIS , Benjamin BUTIN , Anne LE MOUAL , Laurence BOUCHARD , Antoine MORVAN et 4 autres
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Statuts constitutifs - Document relatif au bénéficiaire effectif
Nomination(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SDC GOLFE
2 événements depuis 2020
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mardi 21 octobre 2020
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Sylvie CHAPUT assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 07 janvier 2020
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Didier CHAPUT est promue gérant de l'entreprise.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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