France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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SCRAP DIDI
- SIREN
- 911 902 740 911902740
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 911 902 740 00016 91190274000016
- NUMÉRO DE TVA
- FR63911902740 FR63911902740
- DATE DE CREATION
- 30 mars 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres activités manufacturières n.c.a. - 3299Z 3299Z - Autres activités manufacturières n.c.a.
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 26 SQUARE DES PLATANES, 59150 WATTRELOS 26 SQUARE DES PLATANES, 59150 WATTRELOS
- DIRIGEANTS
- Amandine VAN NIEUWERBURGH
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Création, fabrication, distribution et vente par tous moyens dont le commerce électronique, de produits destinés aux arts créatifs. Création, fabrication, distribution et vente par tous moyens dont le commerce électronique, de produits destinés aux arts créatifs.
- Convention collective déduite
- Industries chimiques (44) Industries chimiques (44)
- Capital social
- 1000 € 1000
- Statut RCS
- Inscrite le 30 mars 2022 30/03/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 mars 2022 14/03/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 30 mars 2022 30/03/2022
Contacter SCRAP DIDI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres activités manufacturières n.c.a. dans le Nord
Établissements
-
-
SCRAP DIDI - 59150
Siège social depuis le 14 mars 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91190274000016 91190274000016
- Activité
- Autres activités manufacturières n.c.a. - 3299Z
-
Dirigeants de SCRAP DIDI
-
-
Amandine VAN NIEUWERBURGH
- Née en
- 1988 (37 ans)
- Mandat
- Président depuis le 1 avril 2022 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de SCRAP DIDI
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Formation de société commerciale
Annonces légales de SCRAP DIDI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
SCRAP DIDI Sociéte par actions simplifiée Au capital de 1 000 EUR Siège social : 26 Square des Platanes 59150 WATTRELOS Par ASSP en date du 14 mars 2022, il a été constitué une SAS dénommée : SCRAP DIDI. Siège social : 26 Square des Platanes à WATTRELOS 59150. Capital : 1.000 EUR. Objet social : Création, Fabrication, distribution et vente de produits destinés aux arts créatifs. Présidente : Mme Amandine VAN NIEUWERBURGH, demeurant au 29 rue Ferdinand Buisson à WATTRELOS (59150), Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Lille Métropole. 2284936
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements91/100
-
--/100
Dépendance commerciale80/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SCRAP DIDI
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE DU NORD
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2022
- SIREN 457506566 457506566
- Dirigeants Philippe HOURDAIN , Nicolas POUGHON , Eric GOSSELIN , David DELBERGUE , Céline LECLERCQ et 11 autres
-
Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Formation de société commerciale
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SCRAP DIDI
1 événement depuis 2022
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jeudi 1 avril 2022
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Amandine VAN NIEUWERBURGH accède au poste de président.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bougies - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des bougies en France : évolution de l'usage de la bougie, diversité des produits, segmentation du marché, dépendance aux importations, concentration de la production nationale, profil des consommateurs, tensions du secteur et stratégies d´adaptation. Un document pour comprendre les enjeux d´un marché en pleine mutation, oscillant entre standard et sur-mesure, utile et sensible, industriel et artisanal. Voir un exemple
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