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01 janvier 2002
SCI VAN GOGH - 13013
Siège social depuis le 18 juillet 2000 (25 ans)
Né en 1983 (42 ans)
Gérant Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1956 (69 ans)
Associé Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1982 (44 ans)
Associé Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1983 (42 ans)
Associé Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1941 (85 ans)
Associé Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 15 février 2019 au 18 septembre 2025
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Gérant Du 15 février 2019 au 18 septembre 2025
Née en 1956 (69 ans)
Ancien Associé-gérant Du 21 juin 2012 au 15 février 2019
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Associé-gérant Du 21 juin 2012 au 15 février 2019
Née en 1956 (69 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 21 juin 2012
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 21 juin 2012
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Entre Mme Theodora CONSTANTINIDES et mme Vanessa NAHABEDIAN / M.Gregory NAHABEDIAN
Entre Mme Theodora CONSTANTINIDES et mme Vanessa NAHABEDIAN / M.Gregory NAHABEDIAN
Constitution
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Dénomination : SCI VANGOGH. Siren : 432616423. SCI VANGOGH, SCI au capital de 170 742,90,4 TSE Lieutaud 13013 Marseille. RCS n°432616423. LAGE du 15/02/2025 a nomme gérant Grégory Nahabedian, 82 boulevard de Cimiez - le Winter Palace 06000 Nice à la place de Hubert Nahabedian ; a pris acte de la démission de Théodora Nahabedian de ses fonctions de co-gérant..
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mercredi 18 septembre 2025
Theodora NAHABEDIAN et Hubert NAHABEDIAN cèdent leurs place de gérant à Grégory NAHABEDIAN, .
Vanessa NAHABEDIAN, Hubert NAHABEDIAN, Grégory NAHABEDIAN et Theodora NAHABEDIAN assument maintenant le rôle d'associé.
Grégory NAHABEDIAN succède à Theodora NAHABEDIAN en tant que gérant.
jeudi 15 février 2019
Hubert NAHABEDIAN et Theodora NAHABEDIAN assument maintenant la fonction de gérant.
Hubert NAHABEDIAN et Theodora NAHABEDIAN renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
mercredi 21 juin 2012
Hubert NAHABEDIAN et Theodora NAHABEDIAN démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Theodora NAHABEDIAN et Hubert NAHABEDIAN assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Theodora NAHABEDIAN et Hubert NAHABEDIAN sont promus co-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI VAN GOGH depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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