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SCI VALENTIN - 93240
Siège social depuis le 10 mai 2007 (19 ans)
SCI VALENTIN - 93380
Ancien établissement du 23 mai 2006 au 10 mai 2007
Né en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 26 juillet 2018 (7 ans)
Associé Depuis le 27 septembre 2025 (moins d'un an)
Associé Depuis le 27 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Associé-gérant Du 18 juillet 2006 au 26 juillet 2018
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Gérant, Associé : BOURQUIN Gilles, Pierre, Charles ; Associé indéfiniment responsable : GB one ; Associé indéfiniment responsable : SL one
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : Stephanie LIETOUT-LEDON , SCI THEO , GB ONE , SL ONE
Cité 2 fois en 2025
Cité 2 fois en 2025
Dirigeant : Gilles BOURQUIN
Cité 2 fois en 2025
mercredi 26 juillet 2018
Gilles BOURQUIN accède au poste de gérant.
Gilles BOURQUIN quitte ses fonctions d'associé-gérant.
lundi 18 juillet 2006
Gilles BOURQUIN assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
4 événements ont marqué le parcours de SCI VALENTIN depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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