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France
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01 janvier 2002
04 mai 2000
SCI SITMO - 91420
Siège social depuis le 15 février 2000 (26 ans)
SCI SITMO - 75015
Ancien établissement du 13 mai 1993 au 15 février 2000
Né en 1974 (51 ans)
Gérant Depuis le 04 octobre 2016 (9 ans)
Né en 1974 (51 ans)
Associé Depuis le 08 juillet 2025 (moins d'un an)
Associé Depuis le 08 juillet 2025 (moins d'un an)
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant non associé Du 27 novembre 2010 au 04 février 2012
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 27 novembre 2010
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) relative(s) aux associés - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - et du 25/08/2016
Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Ancienne date : 31/12 - Nouvelle date : 31/03 - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Ancienne date : 31/12 - Nouvelle date : 31/03 - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Ancienne date : 31/12 - Nouvelle date : 31/03 - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Divers - Cession de parts - DU 52 AVE DE LA MOTTE PICQUET 75015 PARIS AU 5 RUE NICEPHORE NIEPCE 91420 MORANGIS - Changement(s) de gérant(s)
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Associé : Sarmates modification le 30 Septembre 2016 ; Gérant associé : HARAR Olivier Daniel en fonction le 30 Septembre 2016
Gérant Associé : Sarmate modification le 30 Septembre 2016 Gérant : HARAR Olivier Daniel en fonction le 30 Septembre 2016
Associé : SAM + en fonction le 25 Novembre 2010 Gérant non associé : Sarmate en fonction le 01 Février 2012
Associé : SAM + en fonction le 25 Novembre 2010 Gérant non associé : LUCAS Michel Louis Fernand en fonction le 25 Novembre 2010
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 2000 et 2016
Dirigeants : SARMATE , CONSEIL AUDIT & SYNTHESE ,
Modification(s) relative(s) aux associés - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - et du 25/08/2016
Changement(s) de gérant(s)
Ancienne date : 31/12 - Nouvelle date : 31/03 - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Divers - Cession de parts - DU 52 AVE DE LA MOTTE PICQUET 75015 PARIS AU 5 RUE NICEPHORE NIEPCE 91420 MORANGIS - Changement(s) de gérant(s)
Cité 2 fois entre 2012 et 2016
Dirigeants : Sylvain RIVOIRE , Jean-Jacques VAURY , Jean-Marie LEROY , Gabriel FOSSORIER , Serge QUÉRÉ et 5 autres
Modification(s) relative(s) aux associés - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - et du 25/08/2016
Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 1993
Cité 1 fois en 1993
Cité 1 fois en 1994
Dirigeant : Gilles CHANZY
Cité 1 fois en 1995
Cité 1 fois en 2000
Divers - Cession de parts - DU 52 AVE DE LA MOTTE PICQUET 75015 PARIS AU 5 RUE NICEPHORE NIEPCE 91420 MORANGIS - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2000
Dirigeants : Ghislaine PALAISE , Gerard MOITRIER , Véronique COMELLI-MOUGIN
Divers - Cession de parts - DU 52 AVE DE LA MOTTE PICQUET 75015 PARIS AU 5 RUE NICEPHORE NIEPCE 91420 MORANGIS - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Olivier HARAR , Aimeric RELLAND , AVENTY AUDIT
Modification(s) relative(s) aux associés - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - et du 25/08/2016
lundi 08 juillet 2025
SARMATES et Olivier HARAR accèdent au statut d'associé.
jeudi 07 octobre 2016
Sarmate démissionne de son poste de gérant.
lundi 04 octobre 2016
Sarmate et Olivier HARAR assument maintenant la fonction de gérant.
Sarmate se retire de son rôle de gérant non associé.
vendredi 04 février 2012
Sarmate devient le nouveau gérant non associé.
Sarmate remplace Michel LUCAS en tant que gérant non associé.
vendredi 27 novembre 2010
Michel LUCAS assume maintenant la fonction de gérant non associé.
Bernard DELORME renonce à son rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Bernard DELORME accède au poste de gérant.
9 événements ont marqué le parcours de SCI SITMO depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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