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NC
SCI SANCY - 72650
Siège social depuis le 01 juillet 1989 (37 ans)
Né en 1966 (60 ans)
Gérant Depuis le 15 mars 2017 (9 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 02 mars 2017 (9 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Associé Depuis le 09 juillet 2024 (2 ans)
Né en 1966 (60 ans)
Associé Depuis le 09 juillet 2024 (2 ans)
Née en 1947 (78 ans)
Associé Depuis le 09 juillet 2024 (2 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Associé Depuis le 09 juillet 2024 (2 ans)
Né en 1988 (38 ans)
Ancien Gérant Du 02 mars 2017 au 15 mars 2017
Née en 1947 (78 ans)
Ancien Gérant Du 18 juin 2016 au 02 mars 2017
Née en 1947 (78 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 janvier 2005 au 18 juin 2016
Ancien Associé-gérant Du 19 janvier 2005 au 18 juin 2016
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement(s) de gérant(s)
par Monsieur et Madame Gérard NAIS au profit de leurs trois enfants - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Donation/partage de parts - Conversion du capital en euros
DONATION PARTAGE PAR MR ET MME NAIS RAMON A LEURS TROIS ENFANTS
Changement(s) de gérant(s)
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SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE SANCY SCI au capital de 762,25 Siège social : ZAC du Moulin aux Moines La Chapelle Saint Aubin 72650 LA MILESSE 351 966 643 RCS LE MANSAvis de modificationsAux termes dune delibération de lAssemblée Générale Mixte en date du 17/06/2024, il résulte que lobjet social a été étendu et larticle 2 des statuts a été modifié comme suit : Ancienne mention : Lachat de terrains et dimmeubles, La construction dimmeubles, la gestion, lentretien et la location desdits terrains et immeubles. Et, dune façon générale, toutes opérations mobilières, immobilières ou financières se rapportant directement ou indirectement à lobjet social et susceptibles den faciliter la réalisation à lexclusion de toutes opérations susceptibles de faire perdre à la société le caractère civil. Et ce, en France et à létranger. Nouvelle mention : - la propriété, la gestion, la construction, lentretien, lexploitation, la location, ladministration et la disposition, de tout terrain et de tout immeuble à usage dhabitation, professionnel ou commercial, ou droits réels immobiliers, dont elle pourra devenir propriétaire par voie dacquisition, échange, apport, prescription acquisitive, partage ou autrement, la location par voie de crédit-bail immobilier de tous immeubles bâtis et leur sous-location, tous placements de capitaux sous toutes formes y compris la souscription de toutes actions et obligations, parts sociales, pourvu que ces opérations ne modifient pas le caractère civil de la société ; - la souscription demprunts pour la réalisation des opérations ci-dessus décrites, - éventuellement et exceptionnellement laliénation du ou des immeubles devenus inutiles à la Société, au moyen de vente, échange ou apport en société, et généralement toutes opérations quelconques pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet ci-dessus défini, pourvu que ces opérations ne modifient pas le caractère civil de la Société. - et plus généralement toutes opérations quelconques pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet ou tous objets connexes ou encore susceptibles den favoriser le développement ou la réalisation, pourvu que ces opérations ne modifient pas le caractère civil de la Société. La société pourra notamment consentir toute hypothèque et toute garantie en vue de faciliter la réalisation dudit objet. Modification sera faite au Greffe du Tribunal de commerce du MANS.Pour avis La Gérance
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2003 et 2016
Dirigeants : Eric NAIS , Olivier NAIS , Stéphanie VIAU , Christiane NAIS
par Monsieur et Madame Gérard NAIS au profit de leurs trois enfants - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Donation/partage de parts - Conversion du capital en euros
DONATION PARTAGE PAR MR ET MME NAIS RAMON A LEURS TROIS ENFANTS
lundi 09 juillet 2024
Stephanie NAIS, Olivier NAIS, Christiane NAIS et Eric NAIS accèdent au statut d'associé.
mardi 15 mars 2017
mercredi 02 mars 2017
Olivier NAIS et Eric NAIS prennent le relais de Christiane NAIS, en tant que gérant.
Olivier NAIS succède à Christiane NAIS en tant que gérant.
vendredi 18 juin 2016
Gerard NAIS et Christiane NAIS renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
Christiane NAIS accède au poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Christiane NAIS et Gerard NAIS assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI SANCY depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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