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France
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SCI SANBA - 19100
Siège social depuis le 15 mai 2015 (11 ans)
SCI SANBA - 19100
Établissement secondaire depuis le 21 novembre 2011 (14 ans)
SCI SANBA - 24200
Ancien établissement du 01 février 2006 au 21 novembre 2011
SCI SANBA - 76230
Ancien établissement du 13 septembre 2004 au 01 février 2006
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 19 mai 2015 (11 ans)
Née en 1974 (51 ans)
Gérant Depuis le 19 mai 2015 (11 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Associé Depuis le 08 février 2023 (3 ans)
Née en 1974 (51 ans)
Associé Depuis le 08 février 2023 (3 ans)
Associé Depuis le 08 février 2023 (3 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 10 décembre 2011 au 19 mai 2015
Née en 1974 (51 ans)
Ancien Associé-gérant Du 10 décembre 2011 au 19 mai 2015
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 novembre 2006 au 10 décembre 2011
Née en 1974 (51 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 novembre 2006 au 10 décembre 2011
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 09 novembre 2004 au 28 novembre 2006
Née en 1974 (51 ans)
Ancien Gérant Du 09 novembre 2004 au 28 novembre 2006
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
de Jean Sébastien Perol et Sandra Cousson 198 parts à la SARL OPERLIS - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
Transfert du siège social
statuts à jour
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Co-gérant : PEROL Jean Sébastien Denis Co-gérant : COUSSON Sandra
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : ERNST & YOUNG AUDIT , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , Frédéric BARAUT , Chantal DEBOST , Jean-Luc NIVEAU et 3 autres
de Jean Sébastien Perol et Sandra Cousson 198 parts à la SARL OPERLIS - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
Cité 1 fois en 2020
de Jean Sébastien Perol et Sandra Cousson 198 parts à la SARL OPERLIS - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : A M , Sandra PEROL
de Jean Sébastien Perol et Sandra Cousson 198 parts à la SARL OPERLIS - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
Cité 1 fois en 2020
Dirigeant : Jean-Sébastien PEROL
de Jean Sébastien Perol et Sandra Cousson 198 parts à la SARL OPERLIS - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
mardi 08 février 2023
Sandra COUSSON, Jean-Sebastien PEROL et SP INVEST assument maintenant le rôle d'associé.
lundi 19 mai 2015
Jean-Sebastien PEROL et Sandra COUSSON démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Jean-Sebastien PEROL et Sandra COUSSON assument maintenant la fonction de gérant.
vendredi 10 décembre 2011
Jean-Sebastien PEROL et Sandra COUSSON quittent leurs fonctions de co-gérant.
Sandra COUSSON et Jean-Sebastien PEROL sont promus associé-gérant.
lundi 28 novembre 2006
Jean-Sebastien PEROL et Sandra COUSSON sont promus co-gérant.
Jean-Sebastien PEROL et Sandra COUSSON démissionnent de leurs poste de gérant.
lundi 09 novembre 2004
Jean-Sebastien PEROL et Sandra COUSSON sont promus gérant de l'entreprise.
8 événements ont marqué le parcours de SCI SANBA depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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