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19 avril 2023
12 mars 2007
SCI PROVENCE - 56730
Siège social depuis le 04 avril 2023 (3 ans)
SCI PROVENCE - 78200
Établissement secondaire depuis le 01 mai 1997 (29 ans)
SCI PROVENCE - 78200
Établissement secondaire depuis le 08 novembre 1990 (35 ans)
SCI PROVENCE - 27120
Ancien établissement du 27 décembre 2006 au 04 avril 2023
SCI PROVENCE - 78930
Ancien établissement du 26 novembre 1992 au 01 mai 1997
SCI PROVENCE - 78711
Ancien établissement du 08 novembre 1990 au 26 novembre 1992
Né en 1948 (78 ans)
Gérant Depuis le 20 novembre 2020 (5 ans)
Né en 1948 (78 ans)
Associé Depuis le 21 avril 2023 (3 ans)
Associé Depuis le 21 avril 2023 (3 ans)
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 26 mai 2018 au 20 novembre 2020
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Associé-gérant Du 09 mai 2007 au 26 mai 2018
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 09 mai 2007
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social
entre denis LE CORRE et GDL FINANCES - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : LE CORRE Gérard, François
PROVENCE Sociéte civile immobilière Au capital de 76.224,50 euros Siège social : 8 rue de la Côte aux Brebis 27120 HOULBEC COCHEREL 380 002 923 RCS EVREUX LAGM en date du 04.04.2023 a décidé de transférer le siège social au 4 rue Touibraz - 56730 SAINT GILDAS DE RHUYS. Gérant : Gérard LE CORRE, 4 rue Touibraz - 56730 SAINT GILDAS DE RHUYS. Radiation au RCS dEvreux et immatriculation au RCS de Vannes
Gérant, Associé indéfiniment responsable : LE CORRE Gérard François
Modifications PROVENCE Sociéte Civile au capital de 76.224,51 euros Siège social : 8 rue de la Côte aux Brebis 27120 Houlbec Cocherel 380 002 923 RCS Evreux Aux termes de lassemblée générale du 27 septembre 2020, les associés ont pris acte de la démission de M. Denis Le Corre de ses fonctions de Gérant et ont nommé M. Gérard le Corre demeurant 8 rue de la Côte aux Brebis 27120 Houlbec Cocherel en qualité de nouveau Gérant. Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 1999 et 2020
Dirigeants : Gérard LE CORRE , Valerie LE CORRE
entre denis LE CORRE et GDL FINANCES - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2020
entre denis LE CORRE et GDL FINANCES - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2020
entre denis LE CORRE et GDL FINANCES - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
jeudi 21 avril 2023
GDL FINANCES et Gerard LE CORRE accèdent au statut d'associé.
jeudi 20 novembre 2020
Gerard LE CORRE succède à Denis LE CORRE en tant que gérant.
Denis LE CORRE cède sa place de gérant à Gerard LE CORRE.
vendredi 26 mai 2018
Denis LE CORRE assume maintenant la fonction de gérant.
Denis LE CORRE renonce à son rôle d'associé-gérant.
mardi 09 mai 2007
Denis LE CORRE assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
Denis LE CORRE renonce à son rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Denis LE CORRE assume maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI PROVENCE depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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