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France
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SCI PLN III - 76000
Siège social depuis le 06 février 2015 (11 ans)
SCI PLN III - 76230
Ancien établissement du 18 décembre 2001 au 06 février 2015
SCI PLN III - 76230
Ancien établissement du 11 août 1997 au 18 décembre 2001
Né en 1952 (74 ans)
Gérant Depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Régularisation d'une erreur matérielle portant sur le capital social - Modification(s) statutaire(s)
par M. Pierre TAMARELLE au profit de Mlle Laure TAMARELLE, Mlle Claire TAMARELLE et de Mme Juliette TAMARELLE épouse LEPICARD - Modification(s) statutaire(s)
22 rue de l'Hôpital 76000 Rouen - Modification de l'article 4 des statuts
22 rue de l'Hôpital 76000 Rouen - Modification de l'article 4 des statuts
Conversion du capital social en euros Transfert du siège BOIS-GUILLAUME (76230), 147 RUE SAINTE VENISE - MODIFICATION DES ARTICLES 4 ET 6 DES STATUTS Conversion du capital social en euros Transfert du siège BOIS-GUILLAUME (76230), 147 RUE SAINTE VENISE - CORRECTION DE LA REDACTION DU MONTANT DU CAPITAL CONVERTI EN EUROS Conversion du capital social en euros Transfert du siège BOIS-GUILLAUME (76230), 147 RUE SAINTE VENISE
MODIFICATION DE L'ARTICLE 6 DES STATUTS SUITE A UNE CESSION DE PARTSENTRE LA SA PIERRE TAMARELLE AU PROFIT DE MONSIEUR PIERRE TAMARELLE
CESSION DE PARTS SOCIALES ENTRE LA STE PIERRE TAMARELLE REPRESENTEE PARMME PASCALE SAGOT/MR PIERRE TAMARELLE
MISE A JOUR DE L'ARTICLE 6 DES STATUTS SUITE A UNE CESSION DE PARTSSOCIALES
CESSION DE PARTS SOCIALES PAR LA STE PIERRE TAMARELLE REPRESENTEE PARMME PASCALE SAGOT AU PROFIT DE MR PIERRE TAMARELLE
Constitution
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 8 fois entre 1997 et 2017
Dirigeant : Pierre TAMARELLE
Régularisation d'une erreur matérielle portant sur le capital social - Modification(s) statutaire(s)
22 rue de l'Hôpital 76000 Rouen - Modification de l'article 4 des statuts
par M. Pierre TAMARELLE au profit de Mlle Laure TAMARELLE, Mlle Claire TAMARELLE et de Mme Juliette TAMARELLE épouse LEPICARD - Modification(s) statutaire(s)
22 rue de l'Hôpital 76000 Rouen - Modification de l'article 4 des statuts
MODIFICATION DE L'ARTICLE 6 DES STATUTS SUITE A UNE CESSION DE PARTSENTRE LA SA PIERRE TAMARELLE AU PROFIT DE MONSIEUR PIERRE TAMARELLE
CESSION DE PARTS SOCIALES ENTRE LA STE PIERRE TAMARELLE REPRESENTEE PARMME PASCALE SAGOT/MR PIERRE TAMARELLE
CESSION DE PARTS SOCIALES PAR LA STE PIERRE TAMARELLE REPRESENTEE PARMME PASCALE SAGOT AU PROFIT DE MR PIERRE TAMARELLE
Constitution
Cité 1 fois en 2001
MODIFICATION DE L'ARTICLE 6 DES STATUTS SUITE A UNE CESSION DE PARTSENTRE LA SA PIERRE TAMARELLE AU PROFIT DE MONSIEUR PIERRE TAMARELLE
mardi 19 janvier 2005
Pierre TAMARELLE assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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