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SCI PEGIMO - 72000
Siège social depuis le 04 mai 2018 (7 ans)
SCI PEGIMO - 72000
Ancien établissement du 20 novembre 2013 au 04 mai 2018
SCI PEGIMO - 72380
Ancien établissement du 18 novembre 2002 au 20 novembre 2013
Née en 1984 (41 ans)
Gérant Depuis le 01 mars 2013 (13 ans)
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 01 mars 2013
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Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Agrément cession parts sociales par Monsieur Jean-Marie DEMARET au profit de Mademoiselle Peggy DEMARET
Constitution
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : DEMARET Peggy
Gérant, Associé indéfiniment responsable : DEMARET Peggy
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Obtenir son score extra-financierjeudi 01 mars 2013
Peggy DEMARET succède à Jean-Marie DEMARET en tant que gérant.
Jean-Marie DEMARET cède sa place de gérant à Peggy DEMARET.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Marie DEMARET assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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