France
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SCI OPALE
- SIREN
- 422 710 020 422710020
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 422 710 020 00013 42271002000013
- NUMÉRO DE TVA
- FR87422710020 FR87422710020
- DATE DE CREATION
- 21 avril 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 75 RTE DE MOURS SAINT EUSEBE, 26380 PEYRINS 75 RTE DE MOURS SAINT EUSEBE, 26380 PEYRINS
- DIRIGEANTS
- Isabelle FAURE + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Acquisition de locaux professionnels à Peyrins (26), propriété, administration et gestion Acquisition de locaux professionnels à Peyrins (26), propriété, administration et gestion
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 106566,00 € 106566,00
- Noms commerciaux
- SCI OPALE SCI OPALE
- Statut RCS
- Inscrite le 21 avril 1999 21/04/1999
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 avril 1999 10/04/1999
- Statut RNE
- Inscrite le 21 avril 1999 21/04/1999
-
NC
- CODES STATISTIQUES ATTRIBUES PAR L'INSEE APE : 702C Location d'autres biens immobiliers SIRET : 422 710 020 00013 La conversion du montant du capital des Francs en Euros a été effectuée d'office par le Greffe en application du décrêt N° 2001-474 du 30 mai 2001 : ANCIEN MONTANT : 699 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 106 561.86 EUR
-
NC
- DEPOT DE L'ACTE AU GREFFE le 20 avril 1999 -No A931
Contacter SCI OPALE
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans la Drôme
Établissements
-
-
SCI OPALE - 26380
Siège social depuis le 10 avril 1999 (27 ans)
- SIRET
- 42271002000013 42271002000013
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
Dirigeants de SCI OPALE
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-
Isabelle FAURE
- Née en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 novembre 2015 (10 ans)
-
Stephane ALOY
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 novembre 2015 (10 ans)
-
David LORMANT
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 04 août 2009 (17 ans)
-
-
-
Isabelle FAURE
- Née en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 04 août 2009
-
Stephane ALOY
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 04 août 2009
-
David LORMANT
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 21 juillet 2009 au 04 août 2009
-
Jean-Claude ROSABRUNETTO
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 21 juillet 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de SCI OPALE
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Acte - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Associé de société civile
-
Acte - Statuts mis à jour - Acte notarié
Augmentation de capital Changement de gérant
-
Acte notarié
Annonces légales de SCI OPALE
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-
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
-
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Historique de SCI OPALE
7 événements depuis 2005
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vendredi 14 novembre 2015
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Isabelle FAURE et Stephane ALOY sont promus gérant de l'entreprise.
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lundi 04 août 2009
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David LORMANT, prennent le relais de Stephane ALOY et Isabelle FAURE en tant que gérant.
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David LORMANT renonce à son rôle d'associé-gérant.
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Stephane ALOY cède sa place de gérant à David LORMANT.
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lundi 21 juillet 2009
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Jean-Claude ROSABRUNETTO démissionne de son poste de gérant.
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David LORMANT assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Stephane ALOY, Jean-Claude ROSABRUNETTO et Isabelle FAURE assument maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de SCI OPALE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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