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01 janvier 2002
74 444 sociétés exercent la même activité que SCI OCTOGONE dans le Nord (59).
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SCI OCTOGONE - 59590
Siège social depuis le 08 novembre 2018 (7 ans)
SCI OCTOGONE - 59300
Ancien établissement du 24 décembre 1996 au 08 novembre 2018
Né en 1949 (77 ans)
Gérant Depuis le 21 décembre 2012 (13 ans)
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 21 décembre 2012
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 21 décembre 2012
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 21 décembre 2012
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Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social
Cession ou donation de parts Entre M. Jean-Luc BLANCKAERT-POTELLE qui cède 4093 parts au profit de M. Louis BOEZ entre M. Eric BLANCKAERT qui cède 280 parts au profit de M. Louis BOEZ et entre M. Régis BLANCKAERT qui cède 6140 parts au profit de M. Patrick BRUGGE et entre M. Eric BLANCKAERT qui cède 5860 parts au profit de M. Patrick BRUGGE - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts Entre M. Jean-Luc BLANCKAERT-POTELLE qui cède 4093 parts au profit de M. Louis BOEZ entre M. Eric BLANCKAERT qui cède 280 parts au profit de M. Louis BOEZ et entre M. Régis BLANCKAERT qui cède 6140 parts au profit de M. Patrick BRUGGE et entre M. Eric BLANCKAERT qui cède 5860 parts au profit de M. Patrick BRUGGE - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts Entre M. Jen-Luc BLANCKAERT-POTELLE qui cède 1240 parts au profit de M. BOEZ Louis et Entre M. BLANCKAERT Eric qui cède 1860 parts au profit de M. BOEZ Louis et entre M. Régis BLANCKAERT qui cède 1860 parts au profit de M. BOEZ Louis
Cession ou donation de parts Entre M. Jean-Luc BLANCKAERT-POTELLE qui cède 2667 parts sociales au profit de M. BOEZ Louis
Cession ou donation de parts Entre M. Jean-Luc BLANCKAERT-POTELLE qui cède 4093 parts au profit de M. Louis BOEZ entre M. Eric BLANCKAERT qui cède 280 parts au profit de M. Louis BOEZ et entre M. Régis BLANCKAERT qui cède 6140 parts au profit de M. Patrick BRUGGE et entre M. Eric BLANCKAERT qui cède 5860 parts au profit de M. Patrick BRUGGE - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
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Gérant partant : Blanckaert, Eric, Gérant partant : Blanckaert-Potelle, Jean-Luc, Gérant partant : Blanckaert, Régis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 21 décembre 2012
Louis BOEZ succède à Eric BLANCKAERT en tant que gérant.
Regis BLANCKAERT, Eric BLANCKAERT et Jean-Luc BLANCKAERT POTELLE cèdent leurs place de gérant à Louis BOEZ, .
mardi 19 janvier 2005
Jean-Luc BLANCKAERT POTELLE, Eric BLANCKAERT et Regis BLANCKAERT assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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