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SCI OCEANE - 77390
Siège social depuis le 09 décembre 2011 (14 ans)
SCI OCEANE - 77390
Ancien établissement du 01 juillet 2002 au 09 décembre 2011
Né en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 09 mars 2024 (2 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Gérant Depuis le 30 avril 2014 (12 ans)
Né en 1942 (84 ans)
Associé Depuis le 31 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1996 (29 ans)
Associé Depuis le 31 janvier 2024 (2 ans)
Né en 2002 (24 ans)
Associé Depuis le 31 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Associé Depuis le 31 janvier 2024 (2 ans)
Née en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 30 avril 2014 au 31 janvier 2024
Née en 1970 (56 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 février 2012 au 30 avril 2014
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 30 avril 2014
Née en 1970 (56 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 10 février 2012
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
NOMINATION DE CO-GERANT
Acte de notoriété
Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : DEGEORGES Stéphane Pierre ; Gérant : RAGNARD Frédéric
Gérant, Associé indéfiniment responsable : DEGEORGES Stéphane Pierre ; Associé indéfiniment responsable : RAGNARD Alexandre, François, Gérard ; Associé indéfiniment responsable : RAGNARD Vincent, Paul, Richard
SCI OCEANE SCI au capital de 61 000 Siège social : 3, Rue des Carrosses - 77390 ARGENTIERES 443 115 928 RCS MELUN Aux termes dune delibération en date du 24 janvier 2024, La collectivité des associés a nommé en qualité de cogérant M. Frédéric RAGNARD demeurant 3, Rue des Carrosses - 77390 ARGENTIERES, pour une durée illimitée à compter du même jour. Modification sera faite au Greffe du Tribunal de commerce de MELUN. Pour avis
SCI OCEANE SCI au capital de 61 000 Siège social : 3, Rue des Carrosses - 77390 ARGENTIERES 443 115 928 RCS MELUN Aux termes dune delibération en date du 28 juin 2023, LAssemblée Générale Mixte a pris acte de la fin du mandat de cogérante de Mme Fabienne RAGNARD et a décidé de ne pas pourvoir à son remplacement. Pour avis
Co-gérant associé indéfiniment responsable : DEGEORGES Stéphane Pierre Co-gérant associé indéfiniment responsable : DEGEORGES Fabienne Stéphanie Associé indéfiniment responsable : DEGEORGES François Louis Associé indéfiniment responsable : INDIVISION DEGEORGES LUCIENNE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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vendredi 09 mars 2024
Frédéric RAGNARD est promue gérant de l'entreprise.
mardi 31 janvier 2024
Francois DEGEORGES, Vincent RAGNARD, Alexandre RAGNARD et Stephane DEGEORGES accèdent au statut d'associé.
FABIENNE RAGNARD quitte ses fonctions de gérant.
mardi 30 avril 2014
FABIENNE RAGNARD et Stephane DEGEORGES quittent leurs fonctions de co-gérant.
Stephane DEGEORGES et FABIENNE RAGNARD sont promus gérant de l'entreprise.
jeudi 10 février 2012
FABIENNE RAGNARD prend le relais de Fabienne DEGORGES en tant que co-gérant.
FABIENNE RAGNARD succède à Fabienne DEGORGES en tant que co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Stephane DEGEORGES et Fabienne DEGORGES accèdent au poste de co-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI OCEANE depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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