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SCI NESS - 69100
Siège social depuis le 26 octobre 2020 (5 ans)
SCI NESS - 69100
Ancien établissement du 09 septembre 2003 au 26 octobre 2020
Né en 1986 (40 ans)
Gérant Depuis le 27 août 2024 (1 an)
Associé Depuis le 27 août 2024 (1 an)
Née en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 09 mars 2016 au 27 août 2024
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 09 décembre 2003 au 09 mars 2016
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Transfert siège social et établissement principal Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Modification des statuts Associé de société civile
Décision sur la modification du capital social
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
Associé de société civile Donation
Associé de société civile Donation
Constitution d'une personne morale
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Dénomination : SCI NESS. Siren : 450142542. SCI NESS Societé Civile Immobilière au capital social de 4.000 uros Siège social : 89-97 rue Magenta 69100 VILLEURBANNE 450 142 542 RCS de LYON Par Assemblée Générale Extraordinaire du 26 juillet 2024, il a été décidé de nommer nouveau Président M. HARFI Grégory demeurant 1 bis boulevard des Belges 69006 LYON, à compter du 26 juillet 2024, En remplacement de Madame KORCHIA Brigitte démissionnaire. Mention au RCS de LYON..
ALP00173858 - LES ECHOS SCI NESS. SCI au capital de 4.000 EUR. Siege social : 4 rue Charles Perrault 69100 VILLEURBANNE. RCS 450 142 542 LYON. LAGE du 26/10/2020 a décidé de transférer le siège social au 89/97 rue Magenta 69100 VILLEURBANNE. Mention au RCS de LYON.
ALP00146258 - LES ECHOS SCI NESS SCI au capital de 400.000 . Siege social : 4 rue Charles Perrault 69100 VILLEURBANNE. RCS 450 142 542 LYON. LAGE du 16/03/2020 a décidé de modifier le capital social pour le porter à 4.000 . Mention au RCS de LYON
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 2 fois entre 2020 et 2024
Dirigeant : Jonathan HARFI
Transfert siège social et établissement principal Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Modification des statuts Associé de société civile
Cité 1 fois en 2012
Associé de société civile Donation
Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Dylan HARFI , David HARFI , Jessica HARFI , Grégory HARFI
Associé de société civile Donation
Cité 1 fois en 2012
Associé de société civile Donation
Cité 1 fois en 2012
Dirigeant : FONCIERE 5 F
Associé de société civile Donation
Cité 1 fois en 2012
Associé de société civile Donation
Cité 1 fois en 2012
Associé de société civile Donation
Cité 1 fois en 2012
Associé de société civile Donation
lundi 27 août 2024
Grégory HARFI prend le relais de Brigitte KORCHIA en tant que gérant.
Grégory HARFI succède à Brigitte KORCHIA en tant que gérant.
FONCIERE 5 F accède au statut d'associé.
mardi 09 mars 2016
Brigitte KORCHIA succède à Alain HARFI en tant que gérant.
Alain HARFI cède sa place de gérant à Brigitte KORCHIA.
lundi 09 décembre 2003
Alain HARFI assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de SCI NESS depuis 2003
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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