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01 janvier 2009
NC
SCI NBCG - 22200
Siège social depuis le 17 mars 1989 (37 ans)
Né en 1943 (83 ans)
Gérant Depuis le 23 août 2024 (1 an)
Né en 1943 (83 ans)
Associé Depuis le 23 août 2024 (1 an)
Né en 1973 (52 ans)
Associé Depuis le 17 août 2024 (1 an)
Né en 1976 (49 ans)
Associé Depuis le 17 août 2024 (1 an)
Né en 1968 (58 ans)
Associé Depuis le 17 août 2024 (1 an)
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 23 août 2024
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 23 août 2024
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Associé Du 17 août 2024 au 23 août 2024
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Associé Du 17 août 2024 au 23 août 2024
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 17 août 2024
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 17 août 2024
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : NEVEU Paul ; Sans correspondance / non repris : NEVEU Paulick, Guy, Pierre
Gérant, Associé indéfiniment responsable : NEVEU Paul ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BRIAND Jacques ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : LE CUZIAT Patrick ; Associé indéfiniment responsable : GRIMAULT Hervé, Robert ; Associé indéfiniment responsable : GRIMAULT Ronan, Yves ; Associé indéfiniment responsable : GRIMAULT Gwenvael, Roger, Aimé
7240504801 VS SCI NBCG Société civile immobiliere Sise à GUINGAMP (22200) Parking Saint-Michel Au capital de 3 658,78 euros RCS Saint-Brieuc siren 350133302 GÉRANCE Suivant décision en Assemblée générale, il a été décidé de mettre fin au statut de gérants suite à la cession de parts sociales en date du 27 novembre 2020 pour M. Jacques BRIAND et M. Patrick LE CUZIAT. Par suite de son décès, Il est mis fin au statut de gérant de M. Yves GRIMAULT. M. Paul NEVEU reste seul gérant à compter du 27 novembre 2020. Mention en sera faite au RCS de Saint Brieuc.
L026713 SCI NBCG Sociéte Civile au capital de 3658,78 Siège social : Parking Saint-Michel 22200 Guingamp 350 133 302 RCS de Saint-Brieuc LAGE du 15/02/2024 à compter du 27/11/2020 a nommé co-gérant Monsieur NEVEU Paulick, demeurant 46 Rue de la République 22410 Saint-Quay-Portrieux en remplacement de Monsieur BRIAND Jacques et Monsieur LE CUZIAT Patrick. Mention au RCS de Saint-Brieuc
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 23 août 2024
Paul NEVEU remplace Patrick LE CUZIAT en tant qu'associé.
Jacques BRIAND et Patrick LE CUZIAT cèdent leurs place de gérant à Paul NEVEU, .
Paul NEVEU prend le relais de Jacques BRIAND en tant que gérant.
Paul NEVEU, remplacent Patrick LE CUZIAT et Jacques BRIAND en tant qu'associé.
vendredi 17 août 2024
Paul NEVEU, succèdent à Yves GRIMAULT et Paul NEVEU en tant que gérant.
Herve GRIMAULT, Ronan GRIMAULT, Jacques BRIAND, Patrick LE CUZIAT, Paul NEVEU et Gwenael GRIMAULT accèdent au statut d'associé.
Paul NEVEU prend le relais de Yves GRIMAULT en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Patrick LE CUZIAT, Jacques BRIAND, Yves GRIMAULT et Paul NEVEU assument maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI NBCG depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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